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對象”；再以員工的崗位規(guī)定為要求，對員工的學習能力和工作水平以表格方式進行“符合”與“不符合”排序，對“不符合”項制定改進措施和改進計劃；然后按照員工“不符合
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;我們上市場采集信息，基本上都由手工操作完成，對庫存、價格等信息填入相關(guān)的表格，這種做法，除了后期匯總時需要占用大量的時間而外，數(shù)據(jù)
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行業(yè)各級企業(yè)做出的對標指標體系，僅僅體現(xiàn)在一個指標表格上，內(nèi)容也僅僅是指標名稱、指標釋義或公式、全國或全省先進值等簡單的內(nèi)容，從中無法看出當前或今后一段時間企業(yè)
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的內(nèi)容填寫到相關(guān)表格或指定的記錄薄上。為了保證服務(wù)客戶時間的到位，要以采取雙管齊下的監(jiān)督模式，首先，向客戶承諾服務(wù)時間，向客戶下發(fā)服務(wù)時間承諾表
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為生產(chǎn)、生產(chǎn)必安全”這一工作中心，制定“危險源的辨識與防范”、“隱患檢查整治程序”、“隱患治理跟蹤檢查制度”及“重點崗位表格式安全檢查”等制度和安全生產(chǎn)工作要求，定時、定點
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，嚴格規(guī)范走訪工作記錄。現(xiàn)在的工作日志過于簡單，存在形式化的現(xiàn)象，不能準確反映實際走訪狀況。要設(shè)計一套完整的走訪工作記錄表格，包括管理所和市管員月度
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準確、精密度高。其次，科學設(shè)計記錄表格，嚴格規(guī)范記錄填寫。記錄表應(yīng)包括基本的時間段、室內(nèi)外溫濕度、輸入?yún)?shù)、操作過程實際情況和過程輸出實際測量結(jié)果。最后，應(yīng)用
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，適當調(diào)整自由裁量權(quán)的應(yīng)用尺度，在“柔性執(zhí)法”和自由裁量權(quán)之間找到一個平衡點；二是完善各項法律文書、表格的制作，突出合理合法性和規(guī)范性
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”、“搞監(jiān)督就是寫寫材料、填填表格、整整資料”等思想認識，站在維護煙草專賣制度、推進企業(yè)健康發(fā)展、實踐“兩個至上”價值觀的高度，一絲不茍、嚴謹認真地做好監(jiān)管工作。
2.突出
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；體系的運行實施，僅注重各類表格的應(yīng)用，而不考慮程序是否得到實施和保持。這種做的與寫的不一致的結(jié)果，直接導致了體系文件執(zhí)行率下降，
