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的節(jié)能減排會(huì)議上，了解到當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)節(jié)能降耗的一些典型經(jīng)驗(yàn)，其中之一就是大力開展生物質(zhì)燃料的開發(fā)和應(yīng)用。
玉溪卷煙廠捕捉到這一重要信息后，隨即組織了精益攻關(guān)
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制度，扎實(shí)開展精益管理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造精益管理的良好氛圍，達(dá)到挖潛降耗、節(jié)約成本的目的、真正實(shí)現(xiàn)“向管理要效益”。
五要抓好隊(duì)伍。市場(chǎng)狀態(tài)好不好
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、開展群眾性質(zhì)量活動(dòng)。圍繞提質(zhì)降耗增效的要求，實(shí)施QC小組活動(dòng)，并做好QC小組成果評(píng)價(jià)、推廣活動(dòng)，開展以提升質(zhì)量為核心的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)。組織
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益專賣、精益后勤保障為重點(diǎn)，加強(qiáng)費(fèi)用成本控制，努力挖潛降耗，開源節(jié)流，該花的錢一分不能少，不該花的錢一分不能花，全面
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;突出抓好生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機(jī)制激勵(lì)、煙草品牌培育、黨建和依法治企，促進(jìn)精益制造、基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、隊(duì)伍建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)工作、協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作水平再提升，
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;勁往一處使，把品牌、質(zhì)量、降耗、安全等各項(xiàng)工作做好做實(shí)，做出特色，形成亮點(diǎn)，取得效果，提高效益，適應(yīng)新常態(tài)，
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，完善優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控成本費(fèi)用，嚴(yán)格資產(chǎn)管理。積極開展降本增效、挖潛降耗活動(dòng)，制定方案，完成上級(jí)下達(dá)的增收節(jié)支任務(wù)，不斷
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，使得低焦卷煙的健康消費(fèi)理念真正深入人心，迅速打開消費(fèi)市場(chǎng)。
煙支細(xì)一點(diǎn)，喜悅多一點(diǎn)
細(xì)支卷煙具有“降本降耗、低焦高檔、減輕危害”的天然優(yōu)勢(shì)，符合
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煙葉、能源消耗高的關(guān)鍵因素，制定節(jié)能降耗措施實(shí)施改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。
在安全管理方面，圍繞貴州中煙安全“1213”工作思路，全面精益管理安全
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一次又一次去查找原因，最后分析去分析來(lái)還是沒解決綜合能降耗居高不下的現(xiàn)實(shí)問題。
高企業(yè)的執(zhí)行力，才能促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的穩(wěn)步提升，如此才能壯大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
