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保溫，減少熱量損失，以達(dá)到減少浪費(fèi)能源的現(xiàn)象。通過開展節(jié)能減排合理化建議、“三小”、“QC”等創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到節(jié)資增效的目的。
在對(duì)標(biāo)管理工作上，企業(yè)每月
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起壟率達(dá)到95%，專業(yè)化植保、機(jī)械化施肥、蓋膜、移栽、中耕除草等得到積極推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了“減工、降本、提質(zhì)、增效”的目的，有效降低了種煙勞動(dòng)強(qiáng)度，
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質(zhì)量?jī)?yōu)良增效益，實(shí)現(xiàn)安全就是效益的目標(biāo)，為確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的完成，起到積極的作用。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與班組日常管理緊密結(jié)合。該廠將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與
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;使他們的利益進(jìn)一步得到保障。要把關(guān)心、維護(hù)煙農(nóng)利益內(nèi)化為行業(yè)的文化理念，外化為行業(yè)的自覺行動(dòng)。要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益作為制定煙葉工作方針措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極推進(jìn)減工降本增效
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建設(shè)了1000個(gè)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村，以此為平臺(tái)大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，努力減工降本增效，打造“中式濃香”特色品牌，促進(jìn)了煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這一次山東
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內(nèi)涵，以“減工、降本、提質(zhì)、增效”為核心，以品牌導(dǎo)向型原料基地單元為載體，以煙農(nóng)為主體，遵循市場(chǎng)規(guī)律，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)綜合配套煙葉生產(chǎn)
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、種煙人均收入和煙葉農(nóng)特稅的“八個(gè)增長(zhǎng)”，八項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)歷史最高水平。實(shí)現(xiàn)了“烤煙生產(chǎn)態(tài)勢(shì)良好、煙葉收購(gòu)提質(zhì)增效、煙農(nóng)政府滿意度高、工業(yè)企業(yè)普遍贊賞、煙葉發(fā)展穩(wěn)定健康”，有力
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順暢。
為了滿足煙農(nóng)種煙的資金需求，皖南煙葉公司聯(lián)系有關(guān)部門幫助有資金需求的煙農(nóng)辦理了低息貸款。煙農(nóng)只需填幾張表格，就能到信用社貸到生產(chǎn)資金。
為實(shí)現(xiàn)減工降本增效
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煙農(nóng)利益作為制定煙葉工作方針措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要積極推進(jìn)減工降本增效，不斷減輕煙農(nóng)的負(fù)擔(dān)。要提高煙農(nóng)素質(zhì)，讓他們有文化、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理，要不
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，全面提高質(zhì)量管理水平；持續(xù)開展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以降本增效為目標(biāo)，建立和完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，拉高標(biāo)桿，尋找差距，
