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研究，關(guān)注基層心聲，眼盯牢基層、腳走向終端、手把手指導(dǎo)、心想著客戶，切實改進工作方式，提升管理水平。
一是建立更加通暢的與基層員工的溝通機制
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了一大批涉及職工切身利益的重要問題，進一步凝聚了人心，匯集了民意，為穩(wěn)步推進各項工作上水平打下了堅實的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)。
4.人力資源管理水平持續(xù)提高。隨著
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煙草在線專稿 為確保煙葉先進適用技術(shù)得到全面落實，進一步提高煙葉管理水平，提升煙葉品質(zhì)，促進全縣煙葉產(chǎn)業(yè)從數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，
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;公司）在現(xiàn)代物流建設(shè)過程中始終注重管理水平提升，不斷以創(chuàng)新舉措豐富著“精益物流”的內(nèi)涵。
對于大理煙草物流工作者來說，創(chuàng)新也來自于平常的點滴積累、和諧
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精神文明建設(shè)在一定程度上反映了一個單位的管理水平和人員的綜合素質(zhì)，始終堅持把精神文明建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，文明單位創(chuàng)建工作是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是煙草系統(tǒng)
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。大量的外出務(wù)工人員，造成轄區(qū)內(nèi)的零售客戶大部分年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化知識水平偏低。受到這一因素影響，天等零售客戶自我管理水平能力低，主動提升經(jīng)營能力
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整體素質(zhì)，全面提升基層建設(shè)和管理水平，為行業(yè)基層人才成長創(chuàng)造良好環(huán)境。”國家局領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略層面為基層單位開展專賣隊伍教育培訓(xùn)工作指出了一個明確的方向。
因此，
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運行質(zhì)量考核產(chǎn)生影響。
（四）信息化管理水平滯后、市場控制能力較弱。
整體而言，縣級煙草專賣局信息化建設(shè)起步較晚，信息化管理手段比較落后
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，讓客戶先知道和了解品牌，再通過他們把品牌的信息傳遞給消費者，從而不斷擴大品牌影響力，推進終端信息建設(shè)，幫助客戶提高經(jīng)營管理水平
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，基礎(chǔ)管理上水平是實現(xiàn)卷煙上水平的重要保障。作為基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分，經(jīng)濟運行分析的好壞既是影響企業(yè)經(jīng)營工作開展的重要因素，又是衡量企業(yè)管理水平高低
