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觀念上“固守省內(nèi)是等死、強(qiáng)攻省外是找死”的爭(zhēng)議，當(dāng)下在“雙十五”的現(xiàn)實(shí)壓力下，省外市場(chǎng)決定最終命運(yùn)早已成為品牌管理者的廣泛共識(shí)。考慮到中國(guó)的一個(gè)省相當(dāng)于歐洲一個(gè)國(guó)家
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、管理水平，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保證產(chǎn)品具有較高的均質(zhì)性，定向整合才能真正發(fā)揮出培育品牌、培育市場(chǎng)的作用。 最后，應(yīng)進(jìn)一步整合資源，破解
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終端服務(wù)不實(shí)、員工隊(duì)伍素質(zhì)不高、內(nèi)部管理效率不佳、卷煙營(yíng)銷難度較大；部分干部職工的思想觀念與行業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)不適應(yīng)，與擔(dān)任的責(zé)任不匹配，與崗位職責(zé)要求不協(xié)調(diào)
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保護(hù)
良好的植煙土壤環(huán)境條件是各種營(yíng)養(yǎng)元素均衡協(xié)調(diào)供應(yīng)的基礎(chǔ)。必須加強(qiáng)對(duì)基本煙田的使用和保護(hù)管理，滿足優(yōu)質(zhì)煙葉的生長(zhǎng)發(fā)育要求。
1、基本煙田規(guī)劃
篩選和劃定基本煙田要根據(jù)產(chǎn)區(qū)
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;該裝置為解決高寒、缺水地區(qū)消防問題和水滅火火場(chǎng)貨物水損問題提供了一種新的消防技術(shù)。但是，由于該裝置在建設(shè)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、使用等方面存在局限性和諸多問題，使該裝
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也得到不斷增強(qiáng)，其兩大核心品牌“云煙”和“紅河”在紅云紅河集團(tuán)這個(gè)發(fā)展平臺(tái)上也分別成長(zhǎng)為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的“形象效益型品牌”和“規(guī)模效益型品牌”。憑借著獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光和扎實(shí)的運(yùn)營(yíng)管理
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連片種植便于加強(qiáng)管理和普及先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)水平，有利于施肥和輪作作物的統(tǒng)一。
（二）預(yù)整好地
整地的作用在于疏松耕作層
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;可以簡(jiǎn)單地分為三個(gè)層次：第一層次是已經(jīng)被滿足的需求；第二層次是未被充分滿足的需求；第三層次是未被滿足的需求。
因此，卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)
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;直接影響到煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，更將定義整個(gè)煙草行業(yè)未來走向和戰(zhàn)略格局。以此標(biāo)志，中國(guó)煙草將進(jìn)入一個(gè)全新的發(fā)展階段。
“532、461”品牌發(fā)展預(yù)測(cè)探討
雖然國(guó)家局
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;卻有著多年的卷煙柜臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)，在新品卷煙的宣傳推薦上也有著自己的理解，經(jīng)常把這些好的思想和銷售技巧傳輸給營(yíng)業(yè)員。“紅雙喜（晶派）”上柜的這一個(gè)
