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的增收致富路，圍繞大型水源及各大煙水工程項目區(qū)，形成了豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，大型水源工程周邊一個個花卉種植基地、一片片西瓜種植大棚、一幢幢新樓、一個個農(nóng)家樂如雨
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;下降18.2%，占總量比重14.1%，同比下降3.4個百分點。
實現(xiàn)卷煙銷售收入24792萬元，同比增收1843萬元，增幅8%，
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是密集延伸型，代表品牌：黃鶴樓、玉溪，產(chǎn)品覆蓋多而雜，希望通過“廣種”來實現(xiàn)“增收”；第三種是高舉單打型，代表品牌
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比重11.6%，同比下降7個百分點。
實現(xiàn)卷煙銷售收入24865萬元，同比增收2340萬元，增幅10.39%，單條銷售均價89.05元/條
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品牌、大市場需求對接的問題，以及提高煙區(qū)綜合生產(chǎn)能力、促進煙農(nóng)增收、穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)實需求。在合作社的建設(shè)中，必須從農(nóng)村生產(chǎn)力水平的實際出發(fā)，著眼于煙農(nóng)的發(fā)展
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不斷提高，顯示出強大的生命力，為推進農(nóng)業(yè)機械化，促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收做出了積極貢獻。但總體上看，當(dāng)前我國農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展尚處于起步
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合作社實現(xiàn)農(nóng)民增收的末班車了。
針對中國有些地方整村、整鄉(xiāng)農(nóng)戶全部加入合作社的做法，針對不少地方合作組織興起后又很快倒閉的現(xiàn)實，日本農(nóng)協(xié)精簡機構(gòu)和人員的做法以及實現(xiàn)土地
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傳統(tǒng)小烤房相比，烘烤成本低，還能提高烘烤質(zhì)量，每畝可增收200多元。像我這300多畝地，僅此一項每年就可增加收入6萬多元。”楊桂軍興奮地告訴筆者
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，要牢固樹立“科技興煙”意識，從建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求出發(fā)，以“提質(zhì)量、增產(chǎn)量、突特色、促增收、保穩(wěn)定”為目標(biāo)，建立健全適合現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新
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中一家一戶分散耕作成本高、勞動強度大、技術(shù)不規(guī)范的難題，是提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量和市場競爭力、促進煙農(nóng)增收的有力保障，符合市場經(jīng)濟的發(fā)展，真正讓煙農(nóng)輕松種煙、簡單種煙
