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,將優(yōu)秀做法在全車(chē)間范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和復(fù)制,努力營(yíng)造全員提技能、提效率的良好氛圍。
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;成立由縣煙草機(jī)關(guān)掛點(diǎn)人員和所(站)長(zhǎng)組成的評(píng)查小組,對(duì)各轄區(qū)進(jìn)行交叉檢查評(píng)分,推廣好的做法,解決存在的問(wèn)題。二是開(kāi)展客戶培訓(xùn)
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,通過(guò)日常辦案時(shí)間鞏固學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)習(xí)有成效。學(xué)先進(jìn)。聯(lián)合崇左轄區(qū)先進(jìn)單位召開(kāi)視頻聯(lián)席會(huì),學(xué)習(xí)轄區(qū)優(yōu)秀案卷文書(shū),交流探討好的做法;同時(shí)
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;邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表、煙農(nóng)代表座談發(fā)言,聽(tīng)取意見(jiàn)建議。視察組對(duì)近年來(lái)玉溪市烤煙生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和取得的成效給予充分肯定。針對(duì)目前烤煙生產(chǎn)中存在的核心煙區(qū)減少、煙農(nóng)種煙效益
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等組織生活制度,切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的政治性、原則性、戰(zhàn)斗性,及時(shí)總結(jié)開(kāi)展工作好的經(jīng)驗(yàn)做法,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要聚焦辦實(shí)事開(kāi)新局,持續(xù)推進(jìn)“我為群眾
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一公里”。四是聚焦“常態(tài)長(zhǎng)效”健全工作機(jī)制。擰緊責(zé)任鏈條,形成工作合力,健全“我為群眾辦實(shí)事”長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)把學(xué)習(xí)教育經(jīng)驗(yàn)做法規(guī)范化制度化,改進(jìn)提升
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煙草積極開(kāi)展“光盤(pán)行動(dòng)”,不僅制定完善了《食堂管理辦法》《用餐制度》等一系列規(guī)章制度,將具體要求和做法通過(guò)制度固化下來(lái),同時(shí)利用會(huì)議、培訓(xùn)、專(zhuān)題宣傳等形式進(jìn)行宣貫,倡導(dǎo)“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”理念,還利用
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)機(jī)關(guān)黨支部與基層黨組織結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)》,探討了共建的指導(dǎo)思想和工作機(jī)制,并深入交流分享了黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,確立了日后共建工作中的活動(dòng)內(nèi)容和方向。下一步,機(jī)關(guān)第二支部、煙葉支部將通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶
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提出了具體的意見(jiàn)和建議。隨后,用具體的案例分享了標(biāo)桿單位在黨建管理、班組建設(shè)、終端建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面成功經(jīng)驗(yàn)和做法。此次反饋會(huì),大家受益匪淺,紛紛表示將進(jìn)一步梳理
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人員詳細(xì)解答、提出建議,并分享了他們?cè)趶?qiáng)化部門(mén)績(jī)效管理考核、推進(jìn)精益生產(chǎn)課題項(xiàng)目管理、改善生產(chǎn)組織管理、加強(qiáng)設(shè)備管理、提升加工效率、推動(dòng)精益裝配等方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。許昌煙機(jī)公司表示