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看著煥然一新的店鋪，喜悅之情溢于言表。東湖煙草的營(yíng)銷(xiāo)人員將商品陳列視為提升終端競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)，傾注“匠心”為客戶提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。他們深入了解店鋪定位、商圈特性及主力消費(fèi)群
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投放，避免“一刀切”。例如，高端新品優(yōu)先布局一二線城市核心商圈。2.實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)新品動(dòng)銷(xiāo)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)、消費(fèi)者反饋，對(duì)滯銷(xiāo)品及時(shí)調(diào)減配額，對(duì)潛力品加大
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好看，進(jìn)來(lái)就不想走！”營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)就像烈日下的“巧匠”，根據(jù)不同商圈特點(diǎn)設(shè)計(jì)陳列方案，讓店鋪在高溫里也能攢起“熱”人氣，賺得“熱”收入
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來(lái)臨在長(zhǎng)沙、廣州等城市，300元到600元檔的卷煙產(chǎn)品，既適合自吸也成為了禮贈(zèng)的新寵。在長(zhǎng)沙的街頭巷尾，無(wú)論是繁華商圈的煙酒專(zhuān)賣(mài)店，還是社區(qū)附近
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消費(fèi)者之間的粘性。注重走訪市場(chǎng)，徹底化解經(jīng)營(yíng)實(shí)際難題。客戶經(jīng)理按商圈區(qū)域劃分網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，每月根據(jù)工作實(shí)際情況拜訪零售戶，重點(diǎn)記錄店面經(jīng)營(yíng)短板與潛在需求
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促銷(xiāo)、搭配銷(xiāo)售、鼓勵(lì)客戶開(kāi)展小額團(tuán)購(gòu)。聚焦信息摸排，注重樣本數(shù)量收集和數(shù)據(jù)分析。有序開(kāi)展零售客戶庫(kù)存信息摸排，對(duì)不同業(yè)態(tài)、商圈、等級(jí)的零售客戶采取不同庫(kù)存采集方式
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專(zhuān)賣(mài)科、營(yíng)銷(xiāo)部及稽查支隊(duì)組成的調(diào)研小組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大型商圈、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、五星級(jí)酒店、高鐵火車(chē)站點(diǎn)的布點(diǎn)、范圍、數(shù)量、客流量予以排摸核實(shí)，明確區(qū)域內(nèi)零售點(diǎn)的盲區(qū)
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;師宗縣局（公司）區(qū)域市場(chǎng)部實(shí)施動(dòng)態(tài)庫(kù)存價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制，各片區(qū)客戶經(jīng)理強(qiáng)化實(shí)地走訪，精準(zhǔn)把握各區(qū)域、各商圈、各價(jià)類(lèi)卷煙的動(dòng)銷(xiāo)、庫(kù)存與價(jià)格走勢(shì)
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的新路徑。精準(zhǔn)診斷開(kāi)良方“您的商圈屬社區(qū)型，老年客群占比達(dá)66%。”幫扶隊(duì)獨(dú)創(chuàng)“三單診療法”：終端信息采集表記錄店鋪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，商品結(jié)構(gòu)分析表運(yùn)用ABC分類(lèi)法
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戰(zhàn)略部署下，武穴市煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）聯(lián)合湖北中煙，系統(tǒng)推進(jìn)雪茄特色終端建設(shè)工作。通過(guò)實(shí)地走訪、數(shù)據(jù)分析等方式，對(duì)武穴市城區(qū)核心商圈及
