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局（公司）通過從“消費(fèi)、狀態(tài)、價(jià)類、價(jià)位、品規(guī)、客戶、區(qū)域、進(jìn)度、流動(dòng)、政策”十個(gè)視角對(duì)區(qū)域卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全方位、多角度地審視，全面分析當(dāng)前區(qū)域市場(chǎng)卷煙供需存在的問題及不足
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相對(duì)準(zhǔn)確的營(yíng)銷行為的過程。
市場(chǎng)是多維度、立體化，那么構(gòu)成市場(chǎng)信息體系也應(yīng)該是多角度，全方位的，單從一個(gè)維度、一種角度分析市場(chǎng)狀況，肯定
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細(xì)支煙、香珠煙，有側(cè)推式、旋轉(zhuǎn)式、提拔式等多種盒型制式，有機(jī)制產(chǎn)品、手工產(chǎn)品和機(jī)制手工聯(lián)合加工的產(chǎn)品，在求特求異求新求變中，多角度、高層次地彰顯
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，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有專家、有安全管理人員，從全方位、多角度去開展安全檢查，做到真正為了查問題而開展安全檢查，而不是純粹走過場(chǎng)、搞形式。
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積極參與該項(xiàng)目，紅河州局（公司）采用發(fā)放資料、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等形式，多層次、多渠道、多角度加強(qiáng)對(duì)“2260”工程項(xiàng)的意義、相關(guān)技術(shù)按要求、政策支持、關(guān)鍵時(shí)間
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引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下的個(gè)性化卷煙消費(fèi)，多角度、多層次創(chuàng)建出符合消費(fèi)者內(nèi)心價(jià)值感的、能夠和目標(biāo)消費(fèi)人群共鳴互動(dòng)的卷煙品牌，真正滿足消費(fèi)者“吸食自己喜歡、貼近自身價(jià)值取向的卷煙
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，開展全方位、多角度的市場(chǎng)檢查，時(shí)刻保持打假打私高壓態(tài)勢(shì)，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，為“雙節(jié)”期間市場(chǎng)平穩(wěn)保駕護(hù)航。
三是重視信息反饋
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等方面有很多不同之處。功能的不同，決定了服務(wù)跟進(jìn)的差異性。要從貨源滿足、信息采集、形象介紹、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、后期維護(hù)等多角度，綜合施策，系統(tǒng)管理，激發(fā)
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多，全方位、多角度的信息反饋較少，積極性也不高，員工的信息反饋也就局限在一年僅有的幾次意見和建議征集之中。目前基層企業(yè)在平行溝通中存在的問題是同部門交流少
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的數(shù)據(jù)交換體系。
——通過數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)手段，將片煙物流管理中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)多角度分析、多層次跟蹤，保證片煙數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的可靠可查，為宏觀決策及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)
