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下，整個行業(yè)的心態(tài)和技術(shù)都更為成熟，過去往往是到下半年甚至到年末的時候才猛踩剎車，近幾年情況持續(xù)向好之后，大家有著更為穩(wěn)定的預(yù)期和信心，調(diào)控
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;準備充分，收獲甚好 臨近年末部分省市出現(xiàn)疫情反復(fù)，春節(jié)前夕國家發(fā)出就地過年的倡導(dǎo)，再加上一些食品供應(yīng)商提出年后不退貨的供貨政策，著實打擊了許多同行
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;2020年末國家倡導(dǎo)就地過年，但是許多常年在外忙碌奔波的人依然抵擋不住思鄉(xiāng)之情，于春節(jié)前紛紛選擇回鄉(xiāng)與親人團聚，為節(jié)日增添了幾分喜慶。正是因為一年一度的春節(jié)在
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2020年年末精心的市場調(diào)控，“開門紅”是必然的，也是正常的；另一方面，這樣的“開門紅”，這樣得來的“開門紅”，
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說實話，臨近春節(jié)，一方面由于零售戶每天忙于生意，身心疲憊，在經(jīng)營中難免疏忽大意；另一方面零售戶又很想搶抓年末難得的零售“黃金期
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又很想搶抓年末難得的零售“黃金期”爭分奪秒，不遺余力挖掘商機，想好好地賺一把，于是有少數(shù)零售戶想暗中使招，甚至劍走偏鋒。在這樣的情況下
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在煙農(nóng)得到實惠的同時，合作社也得到快速發(fā)展。2013年年末，在南坪合作社成立六個月后，入股的社員年底每股分紅8.9元。一年后的2014年年末
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的壓力和難度不小；也還原了有所抬頭的市場發(fā)展不均衡、不平衡，不管是總量，還是結(jié)構(gòu)，“汗的汗死、澇的澇死”并不夸張，到年末的時候
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;越來越感覺到當前卷煙營銷工作難度越來越大。因此需要自己勤動腦善思考，積極尋求對策。記得2012年末八項規(guī)定出臺之初，當時不少零售戶認為是一陣風，不可能持久
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市場幾乎沒有任何起伏，直到2014年，國際電子煙市場有壓力后迫使廠家轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)。
電商平臺中，淘寶天貓截至到去年末有約39，000個涉
