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;要趕在下一個(gè)旺季前保證有錢(qián)搶貨啊，打折也要銷(xiāo)售出去，不然庫(kù)存周轉(zhuǎn)成本也夠高的。所以這個(gè)時(shí)間京東選擇打“大家電”的價(jià)格戰(zhàn)，是一件一箭三雕的事：1
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。其次是企業(yè)黨組織的保證監(jiān)督功能又被弱化，政治核心作用沒(méi)有得到充分發(fā)揮，使得監(jiān)督的功能打折扣。再就是紀(jì)委的專(zhuān)職監(jiān)督職能沒(méi)有完全到位。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)是企業(yè)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)和部門(mén)
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，“打折、返券、返現(xiàn)”是大家促銷(xiāo)的殺手锏，不過(guò)很多促銷(xiāo)并不能讓消費(fèi)者享受到實(shí)惠，消費(fèi)者容易產(chǎn)生“優(yōu)惠疲勞”，對(duì)促銷(xiāo)不感興趣。促銷(xiāo)看來(lái)還是需要
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個(gè)人中，成了搞形式、走過(guò)場(chǎng)的不良習(xí)慣。個(gè)別甚至出現(xiàn)了先采購(gòu)，過(guò)后再補(bǔ)資料的問(wèn)題，規(guī)范工作大打折扣。
二、問(wèn)題存在的根源
行業(yè)內(nèi)某些員工，
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協(xié)作能力，工作的效率將大打折扣。在工作中將牢固樹(shù)立“以考評(píng)促進(jìn)工作開(kāi)展”的全局意識(shí)，不斷加強(qiáng)與客服、專(zhuān)賣(mài)等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，積極發(fā)揮橋梁、紐帶作用；
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，常常是打折扣，造成原因一是個(gè)別中層水平能力相對(duì)低，如何做好此工作沒(méi)有把握，也沒(méi)有做好溝通；二是中層沒(méi)有履行好過(guò)程跟蹤、督察工作
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的氛圍；如果沒(méi)有管理者的以身作則，基層員工的認(rèn)同感必定大打折扣。
走訪(fǎng)調(diào)研，是開(kāi)展“二三五”教育實(shí)踐活動(dòng)的一種方式。走訪(fǎng)調(diào)研是手段，而不是目的
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;就是“割肉”降價(jià)銷(xiāo)售。商品實(shí)在賣(mài)不動(dòng)，廠家又不給退貨，零售客戶(hù)不能傻等著商品過(guò)期扔掉。可以將其當(dāng)大件物品的贈(zèng)品，也可以打折銷(xiāo)售，總之要想辦法促銷(xiāo)
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就用凡客體給劉金彩做一個(gè)總結(jié)：
我愛(ài)寫(xiě)詩(shī)，愛(ài)唱歌
我愛(ài)運(yùn)動(dòng)，也愛(ài)演小品
我愛(ài)名牌衣服，更愛(ài)商場(chǎng)門(mén)口的打折攤
我是文藝女青年
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開(kāi)始放松，對(duì)店里卷煙柜臺(tái)不用心研究，服務(wù)態(tài)度也開(kāi)始打折，顧客進(jìn)門(mén)以后看到柜臺(tái)上的卷煙品牌殘缺不齊，想要的品牌又沒(méi)有，加上店主有無(wú)
