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人員了解煙區(qū)往年上部煙葉成熟采收、病害發(fā)生及種煙收益等信息。工商交流中指出：一是嚴(yán)格按項目年度實施方案要求，認(rèn)真搜集記錄試點生產(chǎn)期間的數(shù)據(jù)和圖像信息，為項目積累
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降本增效顯成效。完善預(yù)算定額定率體系建設(shè)。加強貨幣資金科學(xué)調(diào)控，深挖資金收益潛力。二是以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，防范財務(wù)內(nèi)控風(fēng)險。全面抓好資金風(fēng)險防范、卷煙貨款結(jié)算風(fēng)險防范、財務(wù)監(jiān)督
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，我們的投資重點繼續(xù)為我們的成長型品牌和優(yōu)先市場帶來收益，”他補充道。
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加強預(yù)算管理，確保完成稅利目標(biāo)；二是加強資金管理，提高資金收益；三是加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)效益；四是加強風(fēng)險管理
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職責(zé)，切實做到煙農(nóng)能增收，產(chǎn)業(yè)能健康持續(xù)發(fā)展；三是做好總結(jié)，積極籌備蠶豆收購現(xiàn)場會，算好烤煙、蠶豆收益兩筆賬，做好
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該公司日前在其網(wǎng)站上發(fā)布的一則通知表示：“在所有其他條件相同的情況下，這將使2018年全年每股收益增長6％，這支持了我們對高單位數(shù)收入增長的承諾
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;綜合利用密集烤房屋頂安裝光伏發(fā)電、綜合利用育苗大棚種植西瓜秧苗、綜合利用煙草農(nóng)機(jī)實施水稻田翻耕整地、綜合利用輪作煙田實施優(yōu)質(zhì)水稻制種和合作社組織地膜回收等5個項目，共計收益煙農(nóng)合計127
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的“顧問”，上好“成本管理課”，學(xué)會將土地、技術(shù)等分散的生產(chǎn)要素以最合理的方式組合在一起，最大限度地發(fā)揮各類資源的作用，獲得最大的經(jīng)營收益。
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全過程動態(tài)監(jiān)控機(jī)制，有效發(fā)揮預(yù)算硬約束作用，同時強化節(jié)約意識，規(guī)范剛性費用管理，大力壓縮可控費用支出。
四是穩(wěn)定貨幣資金收益。繼續(xù)加強
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生產(chǎn)調(diào)研。組織煙技員深入農(nóng)戶家中，廣泛征集技術(shù)服務(wù)、設(shè)備管護(hù)等方面存在的問題和意見建議。總結(jié)近年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉質(zhì)量、成本收益情況，與其他經(jīng)濟(jì)作物進(jìn)行對比分析。
二是合理
