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，指導客戶備足資金，合理訂貨，保障元春消費需求。同時，提醒客戶提高警惕，增強防范意識，謹防不法分子乘隙而入。根據(jù)零售客戶所處商圈
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評測標準、評測周期、評測時間、緊俏貨源投放等營銷政策，嚴格落實“一戶一策”指導方法，提醒客戶每周訂齊備足經(jīng)營所需品牌，滿足社會消費需求，提高自身
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需求為引領(lǐng)，現(xiàn)代營銷為手段的特色品牌培育模式，從“滿足需求”到“引領(lǐng)需求”，強化科技創(chuàng)新，滿足消費者個性化、多元化的消費需求。
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的消費需求。中式卷煙形態(tài)品類建設造就細支煙、中支煙風潮，在不同的發(fā)展階段引領(lǐng)市場風標。那么，在當下，品牌愈發(fā)需要特質(zhì)化建設彰顯人無我有、人有我優(yōu)的競爭
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當下，消費者愈發(fā)呈現(xiàn)出多元化、個性化的消費需求，對卷煙的包裝設計也提出了更高的要求。在此情況下，卷煙品牌必須主動尋求包裝上的創(chuàng)新，通過包裝展示
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控制庫存，避免過猶不及，既要保證充足的庫存，又要避免過度積壓，影響資金的合理周轉(zhuǎn)。三是備貨有針對性。雙節(jié)期間會有一些特別的消費需求，
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等等已然不適合這個時代的發(fā)展，產(chǎn)品與對應消費群體的匹配性進一步強化，才能更易于受到市場的青睞。“定位”特質(zhì)化，是對新消費需求的滿足甚至引領(lǐng)。在產(chǎn)品同質(zhì)化競爭
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競品的特質(zhì)，都屬于特質(zhì)化。為滿足個性、多元的消費需求，卷煙品牌將特質(zhì)化視為打造產(chǎn)品的核心，針對產(chǎn)品的不同方面不同方向，進行了廣泛創(chuàng)新
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，適當訂一些高檔煙酒，以應對節(jié)日消費需求變化。此外，節(jié)日前后也是辦喜事的高峰期，應合理增加喜慶用煙的訂購。可根據(jù)往年節(jié)日銷售和店鋪周轉(zhuǎn)資金情況
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選擇，突出一個“新”字：新店鋪、新柜臺、新管理。針對新城區(qū)的商業(yè)特點，客戶經(jīng)理李艷準確把握住新市場卷煙消費需求新變化，因地制宜發(fā)展新的卷煙銷售商圈。重點
