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，但是大多數(shù)人是沒有的。所以，硅谷才會到處都是無能的營銷家。
這并不是說雇傭一個(gè)剛畢業(yè)的工商管理碩士就是正確答案。風(fēng)險(xiǎn)投資家兼英特爾前首席執(zhí)行官比爾?戴維德(Bill
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;高不成低不就的同行；小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，小村莊小三岔路口也有興旺的門頭。靜心細(xì)想，是什么造成生意的千差萬別哪？那就只有一個(gè)答案，是店主方法
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;必須理性的看到，這些訂購量是真正的被消費(fèi)者所吸收，還是仍舊集聚在終端手里，也許后者更是問題的答案。囤貨的增加，讓市場原本穩(wěn)定的“進(jìn)銷存”現(xiàn)象變得
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的煙葉產(chǎn)量比別人多？上等煙比例比別人高？答案自然是否定的。
??? 勤勞作 善管理??? 2007年夏天之前，張繼龍還在上海經(jīng)營“話吧”，但隨著
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，比如她最為困惑的渠道拓展，她向我請教：“我是該采用連鎖加盟模式、直營店還是進(jìn)入百貨？”
我沒有立即給她答案，而是反問
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，并由此獲得2008年度先進(jìn)工作者榮譽(yù)。
記得，在“金圣杯”競賽的賽前采訪中，我曾問過他對拿獎(jiǎng)有沒有信心和野心。實(shí)誠的張毅偉沉穩(wěn)淡定地給了我肯定的答案。面對年輕有
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煙草在線專稿 人活著對自己什么最重要！錢？良知？道德？誠信？相信每個(gè)人都有自己的答案。
如果選擇，我
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答案。
供應(yīng)和需求是市場的兩大主導(dǎo)力量，市場的作用是促使兩者均衡，從而決定商品價(jià)格。從資源利用的角度看，物流供應(yīng)方是有“綠色動(dòng)力”的。物流企業(yè)通過集約
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心有難題急情似火的顧客上門想尋求一點(diǎn)答案，想找到一點(diǎn)線索，這時(shí)候店主可能把手一擺，俺什么都不記得了順手把顧客推出店外，顧客也說不上店主什么不對
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煙草在線轉(zhuǎn)自第一營銷網(wǎng) 企業(yè)的經(jīng)營者喜歡炫耀自己有能力把事情“擺平”或“搞定”,其潛臺詞是什么？
??? 什么是永恒的商道？答案很簡單：不做賠本生意
