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的前提條件，更是江西省推進(jìn)金圣品牌發(fā)展的重要保障。而從近幾年煙草行業(yè)的巨大變化來(lái)看，愈加嚴(yán)苛的卷煙消費(fèi)環(huán)境、消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)，對(duì)煙草行業(yè)提出了新的挑戰(zhàn)
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，切實(shí)采取有效措施，樹典型、立標(biāo)桿，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
2.在景區(qū)建立卷煙品牌旗艦店，對(duì)“金圣”品牌卷煙進(jìn)行陳列展示，在店內(nèi)設(shè)
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盈利工程兩場(chǎng)小戰(zhàn)役。
（一）以壯士斷腕之決心打響育金圣品牌攻堅(jiān)戰(zhàn)。“237”目標(biāo)的提出，對(duì)景德鎮(zhèn)市局是一個(gè)挑戰(zhàn)，但“執(zhí)行就是紀(jì)律、任務(wù)也是
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不放松
把握“穩(wěn)增長(zhǎng)、育品牌、促稅利”的整體思路，以省產(chǎn)煙、金圣品牌優(yōu)先發(fā)展為導(dǎo)向，深挖市場(chǎng)潛力。
一是緊盯目標(biāo)任務(wù)。召開班子會(huì)、行政會(huì)、動(dòng)員大會(huì)，
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;努力實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2016年根據(jù)江西玉山縣局系統(tǒng)外銷售出現(xiàn)增長(zhǎng)乏力，金圣品牌占有率低，專賣管理工作滯后實(shí)際，面對(duì)種種壓力，
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;在穩(wěn)住廬山系列銷售同時(shí)，必須努力做大“金圣系列”，挖掘“金圣品牌”新的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此，自金圣（硬滕王閣）投放以來(lái)，
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，江西煙草推出金圣品牌一系列的各規(guī)格省產(chǎn)卷煙，但是過快的品牌更新速度與品牌在市場(chǎng)中實(shí)際成長(zhǎng)速度得不到平衡發(fā)展。一方面一個(gè)品牌培育初見成效，或是有暢銷傾向的時(shí)候
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就要挨打”，而今的廣煙，落后就要面臨無(wú)煙做的困境。江西中煙在行業(yè)中排名靠后，規(guī)模小、實(shí)力弱的現(xiàn)狀一直持續(xù)存在著。特別是金圣品牌在過去行業(yè)“擴(kuò)容式增長(zhǎng)”的階段沒有
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重點(diǎn)、有節(jié)奏地推進(jìn)金圣新品培育工作。2014年，金圣品牌銷量增長(zhǎng)的客戶達(dá)2146戶，增長(zhǎng)面約為71%。其中，2014年1月份，金圣單月增長(zhǎng)量達(dá)到
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，開展“百日大會(huì)戰(zhàn)”、“親情和增值服務(wù)”、咀金圣專項(xiàng)考核、金圣品牌上柜督查等活動(dòng)，采取每日通報(bào)銷售數(shù)據(jù)跟蹤銷售等方法，引導(dǎo)和督促客戶經(jīng)理積極主動(dòng)工作，
