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的靈魂。觀念創(chuàng)新是企業(yè)超常規(guī)發(fā)展的先導。如何破出新思路，創(chuàng)出新特色？工廠建立了創(chuàng)新機制。主要是通過建立健全“干部聯(lián)系機臺”、“消耗數(shù)據(jù)倒推”、“節(jié)能降耗巡查”、“設(shè)備維護點檢
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競賽，提高控本降耗能力和提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們將弘揚“講責任、講貢獻、講合作、講感恩”的企業(yè)風尚。回首昨天，我們問心無愧，盡管太多的艱辛和喜悅?cè)谶M了昨日的犁鏵
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，先后開展“節(jié)能我先行”、“我是成本管理小行家”活動，倡導阿克蘇煙草所有員工樹立起“節(jié)能降耗，我有責任”的意識，推動企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。2011年
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，進一步營造全員質(zhì)量意識，加強過程質(zhì)量控制，健全質(zhì)量預防控制體系，提升質(zhì)量控制水平。三要進一步抓好控本降耗，確保經(jīng)濟指標的不斷優(yōu)化
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、降低密集烤房綜合成本等方面，均較常規(guī)密集烤房有明顯改善，實現(xiàn)了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)所要求的“節(jié)能減排、省工降耗”目標，也更符合集約化專業(yè)化烘烤要求，因此
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、優(yōu)秀創(chuàng)建、對標貫標、考評考核等方面細化措施，夯實基礎(chǔ)，挖潛降耗，全力創(chuàng)建全國優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)。四是因材施教，一人一策，隊伍建設(shè)上水
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、優(yōu)秀創(chuàng)建、對標貫標、考評考核等方面細化措施，夯實基礎(chǔ)，挖潛降耗，全力創(chuàng)建全國優(yōu)秀打葉復烤企業(yè)。四是因材施教，一人一策，隊伍建設(shè)上水
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增加，使得一些零售客戶經(jīng)常抱怨盈利少、利潤薄，甚至對卷煙經(jīng)營喪失信心。如何將國家提出的“節(jié)能降耗”真正落到實處，幫助卷煙零售客戶解決“成本過高”問題，促進卷煙
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;將節(jié)能降耗任務分解至班組，細化節(jié)能措施，將剛性約束與柔性考核相結(jié)合。”節(jié)能降耗需要長期堅持、聚沙成塔，只有充分發(fā)揮班組打頭陣的作用，綠色發(fā)展
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推進工廠節(jié)能降耗工作嚴起來、實起來，近日起，云南中煙會澤卷煙廠大幅降低空調(diào)、制冷機、鍋爐等設(shè)備的電耗、煤耗，切實把節(jié)能降耗工作往深處想，往細處抓
