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;避免了更大火災(zāi)發(fā)生。
三要安全保管易燃易爆商品。最近，在一個(gè)店里檢查，發(fā)現(xiàn)一個(gè)重大安全隱患：店主竟然將購進(jìn)的煙花爆竹放在煤氣灶具旁邊。做飯時(shí)
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;損失大2萬多元。孫大為接二連三受到沉重打擊，讓他心力憔悴。但是沒有就此消沉，而是哪里跌倒哪里爬起。他認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，其實(shí)這些都是可以避免的，
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事項(xiàng)4項(xiàng)，有效避免了紀(jì)檢監(jiān)察干部既當(dāng)“運(yùn)動員”又當(dāng)“裁判員”，以及職能的“越位”、“錯位”等問題。雖然通過“三轉(zhuǎn)”，紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力逐步增強(qiáng)
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”，使每位宣講內(nèi)容都有其鮮明的針對性，有效避免千篇一律的形式主義。
經(jīng)過精心準(zhǔn)備，一份周密的《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部宣講黨課實(shí)施方案》提交黨組審定，
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不當(dāng)損耗。以卷煙經(jīng)營為例，那就是要求零售戶定期做好盤點(diǎn)，要清楚自己店內(nèi)各類卷煙存量，以便及時(shí)做好相應(yīng)的處理對策，避免因?yàn)槭韬鲆疬^多積壓
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年齡段零售戶，選擇零售戶性別比例等問題也要事先做好計(jì)劃，避免盲目性隨意性，凸顯抽樣調(diào)查樣本的真實(shí)有效性，科學(xué)可靠性。總之，只有做好
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目標(biāo)，公司提出的年度盈利目標(biāo)。
一套有效的業(yè)績評價(jià)指標(biāo)是管理會計(jì)理論在企業(yè)實(shí)踐中能否成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí)，要避免由于評價(jià)體系不合理導(dǎo)致整個(gè)管理會計(jì)在企業(yè)管理中流
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避免因欠供電局的電費(fèi)而導(dǎo)致停電事件的再次發(fā)生，唯一的辦法是讓商戶們的分戶表脫離房地產(chǎn)的總表，直接到供電局申請安裝電表，自己用多少度電就交多少錢的電費(fèi)。每戶有
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體系。隨著國家深化改革向縱深發(fā)展和控?zé)熉募s措施的不斷落地，煙草行業(yè)的外圍形勢日趨嚴(yán)峻，輿情風(fēng)險(xiǎn)也在不斷加大。需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善輿情監(jiān)管體系，避免基層單位因處置
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形成。
目標(biāo)引領(lǐng) 創(chuàng)造價(jià)值
如何避免精益管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象，使精益管理與戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施相融合、與日常經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)工作相融合？銀川市局（
