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國民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。
君子善假于物。傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，對(duì)于原行業(yè)而言，筆者認(rèn)為不是一種顛覆，而是一種發(fā)展，因?yàn)樗^承了原傳統(tǒng)行業(yè)
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，挖潛增效。要著眼于打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益?！本婀芾硎菬煵萜髽I(yè)管理必要選擇
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就卷煙經(jīng)營而言，專賣管理只是手段，而實(shí)現(xiàn)卷煙銷售的“穩(wěn)量、控市、增效”才是最終目的。玉山煙草以專銷結(jié)合為抓手，促進(jìn)了網(wǎng)建運(yùn)行質(zhì)量和效益共同提高。一是
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;只有疲軟的心”。說的非常到位，那么，面對(duì)淡季市場，我們?cè)撊绾伟l(fā)揮服務(wù)技巧，達(dá)到挖潛增效的目的呢？
一、指導(dǎo)經(jīng)營用“加法
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，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效升級(jí)。德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說：“管理好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動(dòng)人心的事件。那是因?yàn)榉彩强赡馨l(fā)生的危機(jī)早已
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加大扶持力度，堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌合作生產(chǎn)工作。五要精益管理，挖潛增效。要著眼于打基礎(chǔ)，利長遠(yuǎn)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本
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布局初步成型。
上煙集團(tuán)以市場需求為導(dǎo)向、以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為抓手、以降本增效為目標(biāo)，構(gòu)建精益研發(fā)體系，向上承接精準(zhǔn)營銷、向下連接精益生產(chǎn)。湖南中煙以“品銷一體化”為目標(biāo)
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的同時(shí)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了重大作用。尤其是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，地方政府尤其是老少邊窮地區(qū)對(duì)行業(yè)的依賴程度有所增加，更加支持地方
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約束，為了節(jié)本增效，農(nóng)民地膜覆蓋種植依然我行我素，仍使用超薄地膜。
兩種治理措施必將導(dǎo)致：今年殘膜治理合格的烤煙大田，隨著烤煙
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有著可以大有作為的提質(zhì)增效空間。三是深入推進(jìn)QC小組活動(dòng)。QC小組活動(dòng)的目的就是為企業(yè)節(jié)約成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要充分認(rèn)識(shí)開展QC小組活動(dòng)對(duì)于推進(jìn)企業(yè)精益管理
