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初，湖北中煙制定了《湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司部長聯(lián)席會議議事規(guī)則》，明確會議召集人為辦公室主任（或其指定人員），參會人員為各部室主要
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;領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各股室全體干部員工、各煙葉站站長、各稽查中隊中隊長、各客戶服務(wù)部主任參加會議。畢節(jié)地區(qū)煙草專賣局（公司）人事科、紀檢科領(lǐng)導(dǎo)、以及大方縣紀委領(lǐng)導(dǎo)到會，
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局（公司）企管辦主任江峰說，圓桌會議的實質(zhì)不在于桌子的形狀，而在于會議組織形式的內(nèi)涵，民主平等、知識共享、充分交流、科學(xué)決策才是其
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。”技術(shù)中心主任許光說。具體而言，在行政管理上，技術(shù)中心實行對各所室的垂直化扁平管理；在技術(shù)上，設(shè)置了運營總監(jiān)、總工程師、總配方師、總工藝師、品控總監(jiān)
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？
漢中卷煙廠沒有放棄努力，經(jīng)深入調(diào)研、條分縷析，發(fā)現(xiàn)了一個有效的、提綱挈領(lǐng)的“線頭”：課題制。生產(chǎn)設(shè)備科科長楊瑞兼任對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室主任
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;上個月，制絲車間全體人員在白水山就親身體驗了這一新游戲。“說是游戲，實際上是一次車間組織的學(xué)習(xí)。”主任劉平安說。原來，他們把100道關(guān)于生產(chǎn)管理、操作技能
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、技術(shù)風(fēng)格和醇香特色。
河南省局（公司）各部門負責(zé)同志，18個地市公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理、營銷中心主任和直屬局經(jīng)理，河南中煙各部門負責(zé)同志
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，作的次數(shù)最多取勝，獎項分設(shè)一、二、三名。
此項目共有13名客戶參加，隨著比賽深入，加油聲、吶喊聲此起比伏，客戶中心郭勇強主任
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的獨立立法權(quán)？品牌持有人的非盈利會員組織英國品牌主任John Noble表示，“英國立法將致力于降低染上吸煙習(xí)慣的年輕人的數(shù)量，并幫助成年人戒煙。同樣地
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公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和辦公室主任，金瑞香精香料公司負責(zé)人等參加了會議。
