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的封閉式訓(xùn)練。每天天不亮就開始到大師工作室進(jìn)行基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，教材中的每段話都要反復(fù)推敲、每道例題都要反復(fù)練習(xí)，真正做到學(xué)懂弄通；每當(dāng)遇到問題
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，形成提升措施。四是突出精益管理，激發(fā)驅(qū)動力。打造基層服務(wù)站“創(chuàng)新工作室”，成立課題攻關(guān)小組，利用PDCA、5WHY、SWOT分析法等工具
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，持續(xù)發(fā)揮好“直播間搭臺，工作室唱戲”的特色優(yōu)勢，不斷將創(chuàng)新動力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，將資源稟賦優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展勝勢，共同繪就雙方互鑒共進(jìn)、合作
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，結(jié)合設(shè)備運行原理以及生產(chǎn)操作說明，以視頻和圖文相結(jié)合的形式展示生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制要點和方法，為員工快速解決問題提供參考。同時，充分借助勞模創(chuàng)新工作室、輪崗
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;不斷激發(fā)精益物流內(nèi)生動力。以“匠心”鑄成長圖為在工匠孵化室開展“師帶徒”授課近年來，物流配送中心先后成立“智造工廠”“集優(yōu)工作室”等，為隊伍成長提供了充分的硬件基礎(chǔ)。為了
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人都得到了鍛煉和成長，又提升了工作成效。”衡陽市局（公司）專賣能人工作室牽頭人肖志勇說道。完善創(chuàng)新模式衡陽市局（公司）改變以往科技
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;強化關(guān)鍵崗位人員數(shù)據(jù)挖掘分析能力，系統(tǒng)性培養(yǎng)監(jiān)督視角、全局意識、治本理念和數(shù)據(jù)思維，積極搭建監(jiān)督工作室，定期組織風(fēng)險識別、研判、分析、預(yù)防、處置、治理等工作
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”?！皣?yán)管+激勵”，筑牢“擔(dān)當(dāng)作為關(guān)”。他們搭建以工作室為旗幟，以“無維不至”維修團(tuán)隊為主力，N位公司“首特專家”為指導(dǎo)團(tuán)隊的“1+1+N
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曼在紐約市的工作室的油彩堆積地板的圖案。J.C. 紐曼公司的第四代經(jīng)營者德魯·紐曼說，150年來，藝術(shù)是雪茄行業(yè)不可缺少的一部分，沒有哪個畫家比奈曼更出
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;在東莞市煙草專賣局（公司）會議室，一場釘釘宜搭低代碼開發(fā)應(yīng)用培訓(xùn)會正在舉行。錢漫數(shù)字化創(chuàng)新工作室的48名成員參加了培訓(xùn)，他們來自15個科室。為
