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途徑。其次通過(guò)到店宣傳等方法對(duì)消費(fèi)者普及條碼識(shí)別方法，引導(dǎo)消費(fèi)者選擇屬于該零售戶的卷煙。保證從消費(fèi)端遏制真煙流通。
四是加大市場(chǎng)監(jiān)督檢查力量。首先使用差時(shí)化檢查來(lái)代替常規(guī)日常檢查
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責(zé)任心差、工作不力者，一律從嚴(yán)給予處罰。
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（銷售）生產(chǎn)物資時(shí)，煙農(nóng)的預(yù)留物資款不足，下差物資款應(yīng)通過(guò)POS機(jī)刷卡現(xiàn)場(chǎng)收取，今年配置兩臺(tái)POS機(jī)，一臺(tái)刷物資，
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卻差了許多，過(guò)于死板。栽在盆中，毫無(wú)婀娜婆娑之感，而今見(jiàn)之無(wú)名竹，雖無(wú)名似草，但高矮姿態(tài)做盆景再恰當(dāng)不過(guò)了。
從友處將無(wú)名竹
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和質(zhì)量關(guān)，遵循高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高規(guī)格的“三高”原則，切實(shí)做到墑高、壟飽、溝直、株行距一致、縱橫方向統(tǒng)一；有關(guān)部門對(duì)整地理墑工作進(jìn)行抽查，對(duì)責(zé)任心差
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;盡可能地讓顧客享受到價(jià)廉物美、貼心周到的服務(wù)，讓生意錦上添花。網(wǎng)絡(luò)銷售，誠(chéng)信關(guān)非常重要，一次差評(píng)，就可能毀了信譽(yù)。我線上的顧客群體，
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農(nóng)村終端“臟、亂、差”現(xiàn)象，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，推進(jìn)終端形象整體提升。
二是推進(jìn)小組建設(shè)提質(zhì)。傾力打造一批示范“小組之家”，充分發(fā)揮自律互助小組作為“客戶
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度，做好客戶的銷售管理，提高客戶銷售卷煙的零售利潤(rùn)。同時(shí)引導(dǎo)客戶做好高零售利潤(rùn)差的品牌銷售，以最少的銷售量獲得最大的利潤(rùn)，提高客戶銷售的積極性
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保管；普選煙葉按配方比例均勻混配切斷；嚴(yán)格控制切斷后裝箱煙葉重量，結(jié)合煙葉不同部位、等級(jí)和配比要求確定裝箱重量標(biāo)準(zhǔn)，裝箱質(zhì)量允差控制在
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了好感。
蔥很堅(jiān)強(qiáng)，從不嬌柔做作。盡管剛栽種時(shí)耷拉著“腦袋”，但只需澆上一點(diǎn)水，加以兩三天時(shí)日，便會(huì)生機(jī)勃發(fā)，就算隔三差五被薅去
