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在黃若強看來，如果沒有銳意改革的意識，百年老店只能老死在如林競爭中。
什煙人血液中向來不缺改革因子。近百年，什邡分廠分別于上世紀30
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;尤其是缺乏足夠的、有競爭力的新鮮血液、新鮮面孔。這種“平淡”，究竟是優(yōu)勢產(chǎn)品的表現(xiàn)過于突出？亦或產(chǎn)品開發(fā)的熱情受到了抑制？盡管不能簡單地一概而論
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的文化建設(shè)要深入煙草廣大員工的骨髓、血液中，進而迸發(fā)出一種持續(xù)的力量，不做作、不虛偽。
基于此，行業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當將這種統(tǒng)一性的影響，聚焦于
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，進一步做好消費跟蹤服務(wù)。
3、完善優(yōu)勝劣汰機制，適時注入新的血液
三類卷煙的快速下滑給全國卷煙增長帶來了較大的下行壓力，為緩解這一壓力，工商雙方應(yīng)
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驅(qū)使胳膊抓起一支煙壓壓驚。
尼古丁已經(jīng)成為一個綁匪，血液中的尼古丁達到一定濃度，反復(fù)刺激大腦并使各器官產(chǎn)生對尼古丁的依賴性。梁明達感覺吸煙可以解除疲勞、振作精神。這是
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了很大的提升。
曲勝波深有感觸地說：“店鋪經(jīng)營加上點‘時尚元素’，就如同增添了新鮮血液，讓店鋪經(jīng)營充滿了活力。小店有不落俗套、獨一無二的經(jīng)營方法，
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司機關(guān)崗位調(diào)整具有大中專以上學歷的年輕員工向基層煙葉站點交流充實，為當前基層站點補充“新鮮血液”。
4.2.2加大培訓和學歷提升教育
針對目前煙草員工技術(shù)職稱、技能資格以及學歷水平
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;新鮮血液的注入更是企業(yè)發(fā)展的強心針，惟有人力資源需求摸得準、對的上，打破局限、流動融合，才能增強企業(yè)人才“造血功能”，加強員工勝任工作能力
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需要“眾人拾柴”。省視內(nèi)心，從我做起、從身邊做起、從小事做起，日行一善，積善成德，那么，我們?nèi)巳松砩隙紝⒘魈手昂萌?em class="term">血液
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;整體年齡偏大，“新鮮血液”供給不足。
2、性別的非均衡性
該局雖然在12名（含內(nèi)退5人）副科級以上干部中，有5名女性，但是
