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的同時要積極拓展國際市場。讓“中國煙草盡快走出去”成為煙草人共同的愿望和追求。但是中國煙草要想開拓國際市場，就必須狠抓質(zhì)量，積極研發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌。因此，抓好原材料
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，不斷增強(qiáng)持續(xù)健康發(fā)展的后勁。二是攻創(chuàng)新添動力。始終注重產(chǎn)品的研發(fā)工作，同時狠抓產(chǎn)品維護(hù)工作。采取“走出去”的方式，讓科研人員對品牌進(jìn)行再認(rèn)識，讓他們用
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學(xué)習(xí)。采取“請進(jìn)來、走出去”的辦法，一方面請檔案主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)專家上門指導(dǎo)，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學(xué)習(xí)檔案管理先進(jìn)經(jīng)驗和具體操作
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，總結(jié)借鑒威尼頓公司在柬埔寨的市場開拓經(jīng)驗，有助于中國煙草更好地“走出去”，在拓展國際市場方面不斷走向深入。
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一些年紀(jì)比較大或者煙癮比較重的人，還是會熬不住，在候車大廳里抽煙，我們上去提醒，大部分人會將煙滅了，有的會走出去抽，
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;互聯(lián)網(wǎng)時代對于消費者心理的影響和消費模式的改變，導(dǎo)致了營銷傳播方式的變革。這對于煙草企業(yè)來說是一個難得的機(jī)會。在這個開放的時代，勇敢的走出去面對公眾，將企業(yè)自身
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的管理模式。四是國際影響力。要加大市場特別是國際市場的挖潛能力，盡快使中國煙草走出去，拓展國際市場，尋求廣闊的發(fā)展空間。只有這樣，行業(yè)自身效益就會
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。圍繞著“532”、“461”的品牌大格局，利用現(xiàn)代零售終端，重點培養(yǎng)客戶成為終端陳列和培育品牌的高手，以“走出去”、“請進(jìn)來”等方式，為其他客戶講解
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“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)方式，有目標(biāo)性、有重點地開展培訓(xùn)工作，與此同時，公開行業(yè)重點品牌信息和公司品牌培育中長期規(guī)劃，使客戶了解近期重點培育的主力
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保護(hù)措施，做到基本煙田可掌控、基礎(chǔ)設(shè)施不廢棄。
抓好煙葉出口計劃的落實，加快山東煙葉“走出去”步伐，實現(xiàn)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展。
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“調(diào)控有度、科學(xué)發(fā)展
