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，強化安全管理，立足超前教育防范，認真查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提前做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作部署，制定相關(guān)防范措施，創(chuàng)造安定
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的，員工聽用戶的。
世界一流的戰(zhàn)略大師加里·哈默了解了海爾的探索后認為，海爾進行這樣的商業(yè)模式和組織管理模式變革，是對西方經(jīng)典管理理論的顛覆，是超前
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”的意識，嚴格落實省、市、縣煙葉收購工作會議精神，超前謀劃、精心組織，周密部署，以“六強化”為舉措，扎實做好烤煙生產(chǎn)收購各項工作
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，把握大局，跟上時代步伐。任何落后和過于超前的做法，都不被當下的現(xiàn)實所接受，盡管我們要用歷史的、發(fā)展的眼光看問題，但是我們畢竟是活在
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，增強工作的預見性和超前性把各項保障予以科學量化；四是創(chuàng)新綜合工作機制，在人員少的情況下要科學分工，一人兼多職提高辦事效率。
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處理、防災減災、烘烤專業(yè)指導等工作，確保煙葉質(zhì)量有突破；二是超前謀劃，確保烤煙收購工作平穩(wěn)進行。各級煙草公司要加強溝通協(xié)調(diào)，及早謀劃收購、倉儲
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事業(yè)有成的中青年人群，經(jīng)濟收入較高、消費觀念超前、消費檔次較高，對新品卷煙接受程度較好。同時通過詢問專賣部門，由于‘月亮灣’不符合辦證合理化布局這一規(guī)定
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懶惰，思維不超前，缺乏創(chuàng)造性，工作上得過且過；四是工作上按步就班，主動性不強，作為下屬，僅滿足于把領(lǐng)導
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，爭創(chuàng)一流”的深刻內(nèi)涵。要在貴州省經(jīng)濟加快發(fā)展的進程中，積極應對工業(yè)化、城鎮(zhèn)化等宏觀經(jīng)濟環(huán)境對烤煙生產(chǎn)的沖擊，居安思維，超前謀劃，因勢
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經(jīng)營者多為年老的人，對經(jīng)營卷煙不太重視，認為賣煙只是附屬品，賺不了多少錢。
2、農(nóng)村卷煙零售戶思想保守，沒有超前意識。由于受地域和文化素質(zhì)影響
