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（1）總體目標(biāo)
充分整合現(xiàn)有人力資源，有計劃地招收高學(xué)歷人才，建立起一支管理水平高、專業(yè)技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)能力強的煙草基層隊伍
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增值，又要承擔(dān)增加的煙稅，我們就要在提高工作效率上做文章、在提高管理水平上實現(xiàn)效益提高。紀(jì)檢工作是一項長期復(fù)雜艱巨的工作，只有時刻保持吃苦耐勞的心態(tài)
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績效考核，充分調(diào)動員工的工作積極性，進一步提升內(nèi)部監(jiān)督管理水平。
為保證各單位（部門）及員工履行監(jiān)督管理職責(zé)，充分發(fā)揮監(jiān)督
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發(fā)展規(guī)模，受投入能力、管理水平、技術(shù)隊伍和煙農(nóng)素質(zhì)等因素的制約，基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用遲緩，當(dāng)前煙葉收購等級質(zhì)量仍然存在一些問題
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的關(guān)鍵，也是全面推進“卷煙上水平”的重要舉措；更是提升企業(yè)管理水平和提高行業(yè)綜合競爭力，建立現(xiàn)代企業(yè)制度、建設(shè)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的必然選擇。構(gòu)建學(xué)習(xí)型
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流通，提升了企業(yè)的核心競爭力，總體的提升了整個行業(yè)的技術(shù)水平；二是煙草企業(yè)信息化建立了高效的管理流程，提高了企業(yè)的管理水平，信息化
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;四是現(xiàn)代手段的有效應(yīng)用；五是先進高效的網(wǎng)絡(luò)管理水平。
按照國際一流卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，筆者認為，在推進國際一流卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進程中
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、體驗化環(huán)境的塑造者、常態(tài)化形象的維護者，進一步強化終端服務(wù)能力。
2、提升終端管理水平。要強化客戶培訓(xùn)，明確培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容和培訓(xùn)周期；利用手機短信、網(wǎng)上訂貨
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，這就要求煙草企業(yè)做好統(tǒng)計人員的培訓(xùn)工作，使其充分了解并掌握統(tǒng)計實際操作技術(shù)。隨著煙草企業(yè)管理水平的提升，煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)數(shù)據(jù)信息進行科學(xué)決策的內(nèi)在需求會日益增加
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為重點，狠抓會計基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格履行資金審批流程，量化各項經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)考核，全面提升核算執(zhí)行能力與監(jiān)督管理水平。充分發(fā)揮紀(jì)檢、專賣、審計、財務(wù)等監(jiān)督部門
