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;大年初五就有零售客戶打電話來問,你們怎么還不上班啊,家里的煙都“斷炊”了。據(jù)王明介紹,今年由于打工族返鄉(xiāng)早,也帶來了農(nóng)村片區(qū)消費增長期提前
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環(huán)節(jié)必須要有專門的標(biāo)準(zhǔn)化措施,各項費用什么情況可以報,可以報多少,怎么報都要有統(tǒng)一的流程。二是建立嚴格的規(guī)章制度。要對各流程實行全面的質(zhì)量管理,
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,按照老規(guī)矩,老辦法,那么既缺乏新穎性,也缺乏靈活性,因而對顧客怎么會產(chǎn)生興趣和誘惑力呢?
胡翠萍告訴筆者
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;“賣什么煙,怎么賣煙,賣多少煙是我自己的事,你就不要多操心了”。我聽了心理極不舒服,于是說:“隨你吧”,說完氣憤憤地
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;春節(jié)市場的銷售和服務(wù)效果因此也會大打折扣。有的客戶經(jīng)理會講:我服務(wù)的都是鬧市區(qū)、步行街,到那里連電動車都騎不進去,怎么能走訪到位?是不是進不去
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《零售經(jīng)營許可證》。我善意提醒他要辦理許可證,依法經(jīng)營,這樣才安心舒心。誰知他一臉不高興,說不辦證怎么啦,不要我經(jīng)營我就不賣好了,明顯
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正熱情地招呼著顧客。“老板,店內(nèi)怎么有一股燒東西的焦糊味?”一位買煙的顧客提醒張宇飛。“沒事,可能門外的垃圾池?zé)龞|西了吧!”張宇飛頭也不抬忙碌著
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,顧客流動量較小,要抓好顧客消費結(jié)構(gòu)提升的機會,把春節(jié)市場做好。城市店的顧客大多是周圍小區(qū)居民,熟人熟臉的生意,不管生意怎么忙
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”以求“鯉魚跳龍門”改變?nèi)松\的“戰(zhàn)斗”中,自己名落孫山了。
作為生在農(nóng)村、身為長子的我,此中的苦悶無人知,未來的路該怎么走也是一臉茫然。
是復(fù)讀
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;甚至一度想放棄。但是一想到當(dāng)初的內(nèi)心的承諾,無論怎么辛苦我始終堅守,正所謂不忘初心。
特別是近些年來,由于受經(jīng)濟新常態(tài)等因素影響,加之零售戶