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得知，陳金水自初中畢業(yè)就跟著老鄉(xiāng)去北京天津一帶打工，一年回不了幾次家，平時只給家里打個電話，回家時穿著氣派、出手大方，但做什么工作
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突破的動力在哪里？”有人心存疑問。
“百萬箱只是‘大’的象征，還不是‘強’的體現(xiàn)。站在百萬箱新起點，放眼全國煙草，河南中煙一年多來雖然保持
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，讓煙農(nóng)得到實實在在的好處。”重慶市局（公司）局長（總經(jīng)理）李恩華將“校企合辦”的煙科所視為新技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化的搖籃。成立剛剛一年多的重慶煙科
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，孫楊的精彩表現(xiàn)，同樣會讓我們想起2004年，就在這一年，“1916”橫空出世，作為奠定黃鶴樓品牌成長基礎(chǔ)、鑄造黃鶴樓品牌高端形象
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的卷煙市場總量大約為70億支，菲莫國際的市場份額估計為32%。
在2011年，菲莫國際超越了其一年的總生產(chǎn)率和成本節(jié)約2.5億美元的目標(biāo)。菲莫宣布2012年的總生產(chǎn)率
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是不同凡響的一年，在日新月異的社會發(fā)展大潮中，與時俱進對這所百年高校就顯得尤為重要。
河南農(nóng)大煙草學(xué)院伴隨著中國煙草改革、創(chuàng)新、發(fā)展的歷程，歷經(jīng)
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的集團，英美煙草集團的人才來自全球各地，針對不同國家不同人才的不同需求，制定了不同的政策和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。例如在中國，就會對儲備人才實行一年兩次加薪
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。也是在這一年，新組建的中國煙草總公司派人來到河南，同其達成了為全國煙草行業(yè)委托培養(yǎng)煙草專業(yè)大學(xué)生的10年協(xié)議。
1984年，農(nóng)學(xué)院正式更名為河南農(nóng)業(yè)大學(xué)
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煙草在線專稿 一塊珍貴的玉石須經(jīng)耐心細致的琢磨，一道壯觀的瀑布需要年復(fù)一年的積累，一彎璀璨的彩虹常在風(fēng)疏雨驟之后，一個美好的夢想多在澎湃激情之中
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，日本煙草公司國內(nèi)卷煙銷量大幅下滑，全年僅銷售卷煙1084億支，占國內(nèi)市場的份額降至55.6%，這是自日本取消煙草專賣體制后公司市場份額最低的一年。在
