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;一個(gè)組織對(duì)客戶服務(wù)、創(chuàng)新、資本與運(yùn)營(yíng)卓越的高度關(guān)注，是我們的客戶乃至我們的股東取得巨大業(yè)績(jī)之道。與此同時(shí)，安姆科收購了強(qiáng)大的煙草包裝業(yè)務(wù)，可增強(qiáng)他們的全球平臺(tái)
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黨的紀(jì)律，自覺把黨章各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)在全區(qū)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過程中，努力實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”，做優(yōu)做強(qiáng)
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市局（公司）、縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞穩(wěn)中求進(jìn)、做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)，堅(jiān)持彰顯特色、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、卓越管理、文化強(qiáng)企，提升發(fā)展水平
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;該廠堅(jiān)持以卓越績(jī)效管理模式為指導(dǎo)，堅(jiān)持全廠“十二五”規(guī)劃不動(dòng)搖，堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”為主線，以“對(duì)標(biāo)”為抓手，以持續(xù)提升為手段，固本強(qiáng)基
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中形成按規(guī)定辦事、按規(guī)程操作、追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越的做事風(fēng)格，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的良好習(xí)慣。7S管理既能培養(yǎng)員工養(yǎng)成凡事認(rèn)真、有規(guī)定按規(guī)定操作、有制度按制度作業(yè)的良好習(xí)慣，也能讓企業(yè)
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下，在區(qū)委、區(qū)政府、市局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下。認(rèn)真貫徹落實(shí)“控制總量、提升質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、穩(wěn)中求進(jìn)”的煙葉工作方針，著力打造卓越區(qū)煙
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求、“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的新思路和市局（公司）“打造卓越煙區(qū)、創(chuàng)建一流企業(yè)”的總目標(biāo)，對(duì)烤煙、卷煙、專賣、作風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行了安排。會(huì)上
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，優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)、卓越管理、文化強(qiáng)企，深入推進(jìn)“卷煙上水平”，全面提升西雙版納煙草發(fā)展水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)西雙版納煙草新發(fā)展；目標(biāo)任務(wù)
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一是把握宣傳報(bào)道方向。以展現(xiàn)師宗煙草新形象為目標(biāo)，以弘揚(yáng)主旋律，正面宣傳為原則，緊緊圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)，做優(yōu)
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、機(jī)耕整地等工作進(jìn)行系統(tǒng)安排。四是著力打造卓越煙區(qū)，堅(jiān)持綠色生態(tài)健康煙草新理念和發(fā)展綠色、生態(tài)、特色、安全、優(yōu)質(zhì)的新思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)煙農(nóng)
