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人力資源配置，以“引進(jìn)來(lái)、走出去”方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量人才隊(duì)伍建設(shè)新突破。郜強(qiáng)要求，要持續(xù)深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，對(duì)總書(shū)記的歷次講話要“內(nèi)化于心、外化于行”，
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、環(huán)境保護(hù)、人員管理”四大板塊評(píng)估內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，在竹基鎮(zhèn)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)STP項(xiàng)目，整站推進(jìn)試點(diǎn)，煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展取得新突破。緊密結(jié)合“十四五”煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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工作重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，奮力推動(dòng)公司、工廠管理工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效。就下一步工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。按照
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；緊密結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)需求，加大信息化建設(shè)統(tǒng)籌力度，推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建各項(xiàng)工作運(yùn)用上有新突破；建立定位清晰、用戶友好、互相銜接、密切
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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)科學(xué)制定煙葉交售排程計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)煙不回家、烤后直售的收購(gòu)方式，有效打破時(shí)間限制，提高設(shè)備收購(gòu)效能。預(yù)約方式調(diào)整取得新突破。采取動(dòng)態(tài)預(yù)約，突破以
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不回家、烤后直售的收購(gòu)方式，有效打破時(shí)間限制，提高設(shè)備收購(gòu)效能。二是預(yù)約方式調(diào)整取得新突破。采取動(dòng)態(tài)預(yù)約，突破以煙葉初分?jǐn)?shù)量為依據(jù)的“靜態(tài)預(yù)約”傳統(tǒng)模式
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煙葉案件查處，重點(diǎn)打擊涉及運(yùn)輸、加工、儲(chǔ)存煙葉、煙絲等多個(gè)環(huán)節(jié)的違法犯罪網(wǎng)絡(luò)，努力在煙葉網(wǎng)絡(luò)案件方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
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、勞模先進(jìn)流動(dòng)講、宣講團(tuán)成員巡回講”為抓手，通過(guò)講理論、講政策、講故事相結(jié)合的多種宣講形式，教育引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話、跟黨走，激勵(lì)職工在新時(shí)代體現(xiàn)新?lián)?dāng)、實(shí)現(xiàn)新突破
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，抓主犯、清市場(chǎng)”為工作重點(diǎn)，始終保持打擊涉煙違法犯罪高壓態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)亂象整治、源頭治理、案件打處等方面實(shí)現(xiàn)了新突破、新提升。同時(shí)，建立健全打擊涉
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內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)STP項(xiàng)目，選擇1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)整站推進(jìn)試點(diǎn)，確保煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展取得新突破。通過(guò)微信、短信、“田間課堂”等多種方式向煙農(nóng)宣傳煙葉病蟲(chóng)害綠色防
