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提升從江煙草工作質(zhì)量上水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措。開(kāi)展競(jìng)聘上崗前期問(wèn)卷調(diào)查是充分發(fā)揚(yáng)民主管理，創(chuàng)新工作思路的具體體現(xiàn)，是統(tǒng)一員工思想
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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)民主管理；堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》，
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，保證效果；五是貫徹落實(shí)好國(guó)家局新的專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部管理監(jiān)督工作規(guī)范，注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)；六是加快內(nèi)部監(jiān)管信息平臺(tái)建設(shè)，與辦事公開(kāi)民主管理相結(jié)合
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，是解決對(duì)標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問(wèn)題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動(dòng)的宣傳
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廉政責(zé)任書(shū)和安全責(zé)任書(shū)，突出“五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“五個(gè)金額數(shù)字”的監(jiān)督管理；
修訂完善信息公開(kāi)事項(xiàng)目錄，進(jìn)一步補(bǔ)充信息公開(kāi)事項(xiàng)預(yù)審制度、辦事公開(kāi)民主管理
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依法、民主、科學(xué)管理的意識(shí)，不能憑領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的好惡去管理，要嚴(yán)守嚴(yán)格規(guī)范的生命線，按照辦事公開(kāi)民主管理的要求去規(guī)范運(yùn)作。其次必須樹(shù)立長(zhǎng)期打基礎(chǔ)的思想。在隊(duì)伍基礎(chǔ)
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”，即完善五個(gè)機(jī)制。完善決策監(jiān)督機(jī)制，以民主集中制為原則，以辦事公開(kāi)民主管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)決策監(jiān)督，確保民主科學(xué)決策；
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;工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷(xiāo)管理委員會(huì)。
“3”是制訂三個(gè)方案。即分別以文件形式印發(fā)了《萊蕪市局（公司）推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”保障方案》、《辦事公開(kāi)民主管理實(shí)施方案
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、多一點(diǎn)寬容，少一點(diǎn)對(duì)峙、多一點(diǎn)對(duì)話；要經(jīng)常換位思考，耐心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，積極消除上下級(jí)之間的隔閡；要推進(jìn)民主管理、自主
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這兩個(gè)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了空中樓閣。施超局長(zhǎng)還針對(duì)職工代表提出的其他問(wèn)題進(jìn)行了一一闡述。
施超局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，隨著企業(yè)辦事公開(kāi)、民主管理進(jìn)程的不斷加快，職工代表的作用
