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適應(yīng)性和安全性。會(huì)議雙方還對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題分析研討,針對(duì)問(wèn)題根源探索性地提出現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝流程以及技術(shù)應(yīng)用等方面的方向性改進(jìn),有力推動(dòng)了供需雙方企業(yè)良好合作
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;煙葉收購(gòu)平穩(wěn)有序,已收購(gòu)入庫(kù)煙葉4萬(wàn)擔(dān),完成收購(gòu)任務(wù)80%,優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作得到了省公司檢查組的充分肯定。
圖為省局檢查組呂處長(zhǎng)一行檢查煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理
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監(jiān)管,堵塞管理漏洞。制定煙葉收購(gòu)各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)對(duì)收購(gòu)人員的教育,強(qiáng)化收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理,加大對(duì)計(jì)劃收購(gòu)、合同收購(gòu)和國(guó)標(biāo)收購(gòu)政策執(zhí)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控
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。
座談結(jié)束后,卡馬拉主席一行興致勃勃地參觀了集團(tuán)昆明卷煙廠,對(duì)昆煙先進(jìn)的技術(shù)裝備、工藝流程、現(xiàn)場(chǎng)管理表達(dá)了由衷的贊嘆。
紅云紅河集團(tuán)黨政辦公室、海外拓展部相關(guān)
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成立了檢查小組,開(kāi)展了網(wǎng)建檢查考評(píng)工作。
此次檢查以各片區(qū)零售終端“標(biāo)準(zhǔn)店”建設(shè)為主要內(nèi)容,重點(diǎn)針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)店現(xiàn)場(chǎng)管理、制度建設(shè)、運(yùn)行效果以及配合程度進(jìn)行檢查。該檢查組對(duì)全市
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車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,保證生產(chǎn)人員安全,防止非生產(chǎn)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)。
四、人員保障。優(yōu)化人員配置,科學(xué)組建班組,確保人員足額到崗到位。從9月中
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崗位按照流程管理運(yùn)行,明確相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)則,提高工作效率,各部門(mén)協(xié)同合作在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,力促員工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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了會(huì)議。
會(huì)議首先介紹了川渝公司“首屆煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的情況,對(duì)什邡分廠煙葉倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理,煙葉養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展,班組建設(shè)園地以及叉抱車(chē)管理現(xiàn)場(chǎng)等作了詳細(xì)
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;提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量;三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)行掛樣收購(gòu)和公開(kāi)、公平收購(gòu),及時(shí)做好“當(dāng)天打包、當(dāng)天盤(pán)倉(cāng)”制度的落實(shí),保持收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)干凈、整潔,提高倉(cāng)庫(kù)
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的有664把,等級(jí)合格率為83%。
在檢查過(guò)程中,國(guó)家局檢查組對(duì)檢查情況表示滿意,認(rèn)為富川縣煙葉收購(gòu)煙葉收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)工作做得扎實(shí),預(yù)檢