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控制缺乏戰(zhàn)略眼光，把目前的投入和收益與未來的投入和收益分隔開來，抱著銀子不撒手，不能充分發(fā)掘已有資源的效率。
誤區(qū)四：忽略人心賬
??? 有些
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，只要看淡，一切都會(huì)輕易過去。快樂也罷，傷心也罷，藏于心底，我將勇敢地獨(dú)自前行。我不需要憐憫的眼光，弱者也要一步步走下去
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進(jìn)度，保證了煙葉質(zhì)量；在收購標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格堅(jiān)持國家標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一眼光，不提級(jí)提價(jià)、也不圧級(jí)圧價(jià)，堅(jiān)持公正、公平、合理收購
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》，既有很強(qiáng)的思想性、理論性、指導(dǎo)性，又有很強(qiáng)的實(shí)踐性、針對(duì)性、操作性，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的歷史眼光，是指導(dǎo)我國文化改革發(fā)展的綱領(lǐng)性文件
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用懷疑的眼光看著我，我反而好奇老爸怎么會(huì)問起這些事。他說，在鄰居家老李那聽說他外甥在上海打工用幾十元錢就中幾百萬回來了。真是大獎(jiǎng)！每次在新聞或網(wǎng)上看到中頭
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，提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真改進(jìn)，確保到位。在今后工作中，將用發(fā)展、長遠(yuǎn)的眼光看煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，更加
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這次會(huì)議精神，切實(shí)抓好當(dāng)前上部及災(zāi)后不適用煙葉處理、煙葉收購和災(zāi)害救助工作，在思南上部煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一眼光會(huì)上，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排，要求各縣
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了煙葉質(zhì)量；在收購標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格堅(jiān)持國標(biāo)，統(tǒng)一眼光，不提級(jí)提價(jià)、壓級(jí)壓價(jià)；同時(shí)，成立專賣巡查組，加強(qiáng)專賣
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眼光收到底；四是堅(jiān)持嚴(yán)防死守的原則。強(qiáng)化煙草專賣執(zhí)法力度，防止煙葉外流。
堅(jiān)持“五個(gè)不變”。既：一是堅(jiān)持信心決心不變。面對(duì)大災(zāi)之年，滿懷信心
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;用管理提質(zhì)量。
四是質(zhì)量再提高。進(jìn)一步增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，將《煙葉收購工作規(guī)范》扎實(shí)貫徹落實(shí)到位。把好質(zhì)量關(guān)。平衡、穩(wěn)定收購眼光，堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
