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的，或者冒用零售客戶的訂貨賬號修改訂單甚至制作訂單的，對相關(guān)責任人嚴肅處理；對問題嚴重的縣級局“一把手”就地免職，并嚴格追究相關(guān)責任人的責任；對
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，條件允許可為客戶制作每日新品價簽，讓消費者選品牌時可一目了然；在引導消費上要方法活，要想著法子引導消費，為客戶銷售做些幫助
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、散”項目的最佳途徑，要進一步拓寬定點供應(yīng)的范圍，將企業(yè)的零星工程、咨詢服務(wù)、辦公用品、宣傳制作、物資采購、設(shè)備購置、車輛維保、食堂的柴米油鹽等納入定點供點供應(yīng)商的采購范圍
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被稱作“萬能手冊”的小冊子。
2015年年初，含山縣局（營銷部）整理出各主要業(yè)務(wù)崗位的運行節(jié)點，以漫畫的形式，制作了涵蓋案件審計員
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、感恩意識。在開展“請進來、送出去”的培訓的同時，充分挖掘自主開發(fā)課程的能力，在企業(yè)內(nèi)部教材開發(fā)方面給予大力的支持。開展“微課堂”活動，將內(nèi)部講師授課過程制作
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）作為防制假轉(zhuǎn)入的重點區(qū)域，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、大集鎮(zhèn)的空閑廠房以及產(chǎn)煙大村逐個進行排查，建檔立卡，制作區(qū)域圖，確定監(jiān)管人員，明確
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;我店又投入一部分資金焊制了十幾個支架，制作了10幾塊木板，把木板放置在支架上面，把這些購進來的煙花爆竹擺放在木板上面，不但可以隔離潮氣
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良好基礎(chǔ)。
二要措施得力。卷煙打假要充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法長效機制作用，加強與周邊毗鄰縣（市區(qū)）煙草專賣執(zhí)法部門的聯(lián)系與溝通，重點收集涉煙情報線索
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48 份、主動停業(yè)12戶、責令停業(yè) 40戶、恢復營業(yè)5戶，所有許可事項和管理事項依法依規(guī)、程序規(guī)范，公開透明，無違規(guī)辦證問題；所有案卷制作規(guī)范
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各環(huán)節(jié)互聯(lián)互通的“線”。
以信息化管理為例，攀枝花煙草建立手持終端可視化平臺，將煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的定置要求制作成標準化圖片文件，并上傳到管理信息系統(tǒng)
