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硬塞給顧客。贈品的選擇權(quán)從店主手里轉(zhuǎn)移到顧客手里，顧客當(dāng)然心里喜歡，而且感受到了商家對顧客的尊重，也就更加愿意到店里購物了。新贈品促銷策略實(shí)施一段時間后
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客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意。要和客戶打成一片，在情感上和他們保持一致，讓他們感受到行業(yè)的溫暖、責(zé)
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“空中樓閣”。換言之，企業(yè)組織在“家”文化的構(gòu)建中，不賦予員工足夠的文化話語權(quán)，不從心理上解決員工對企業(yè)組織這個“家”的情感歸屬，不讓員工深刻地感受
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到我這里來。
點(diǎn)評：錢老板的做法可謂是兩全其美，既讓對方感受到了自己的熱情與優(yōu)惠，同時又拴住了這個顧客，這種做法非常好，很值得
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，發(fā)展引擎亦呈現(xiàn)轟鳴之勢。
化蝶：轉(zhuǎn)型升級“強(qiáng)身”
“最大的感受就是變了！”將軍集團(tuán)煙用輔料加工配套中心經(jīng)理王志勇說，“以前我們干的只是加工的活兒
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其他因素影響，在心理、性格和個性等方面不盡相同，差別較大。一些顧客在購物時只一味地考慮自身利益，而完全不顧及零售戶的感受；一些顧客在購物猶猶豫豫
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了一些顧客。這些顧客進(jìn)店之后，我就熱情地為他們服務(wù)，讓他們感受到我們超市的溫情與友好，進(jìn)而讓他們有新奇之感。一位顧客說道：“這里晚上的時候附近
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短斤少兩，對待顧客更是熱心周到，所以才贏得了顧客的信賴。今天，就讓我們一同走進(jìn)他的零售生活，去感受一下不一樣的人生。
出身貧苦 吃苦耐勞
魏國峰的成長
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相關(guān)創(chuàng)建指標(biāo)，層層分解、狠抓落實(shí)、確保效果。
“我們不是為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，而是真切感受到了文明創(chuàng)建給公司各項(xiàng)工作帶來的引領(lǐng)作用。”廣西中煙黨組書記、總經(jīng)理張雨夏告訴記者
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，如果你是中肯的意見，我肯定能夠接受。但是，許多顧客都是為自己著想，根本就不顧客商家的感受，也可以說是沒事找事，這種顧客我是
