為您找到相關(guān)結(jié)果 18514 篇
-
;從“要素追趕”到“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”上，存在著巨大風(fēng)險(xiǎn)，需要煙草行業(yè)提前布局，有力化解，讓“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”能夠按照既定路線(xiàn)去走，并走好每一步
-
發(fā)展要求，2019年，貴州省局（公司）堅(jiān)持用“好田好土”來(lái)種煙，努力優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。由于人多地少的實(shí)際情況和逐年提高的戶(hù)均種植規(guī)模
-
的合作生產(chǎn)問(wèn)題。
合作生產(chǎn)是煙草企業(yè)生產(chǎn)的重要方式，需要深化好煙草企業(yè)之間的合作，讓合作生產(chǎn)能夠順利推進(jìn)。由于生產(chǎn)力布局不同，有些煙草企業(yè)生產(chǎn)能力跟不上步伐
-
;持續(xù)的“銷(xiāo)大于產(chǎn)”是優(yōu)化庫(kù)存、提高客戶(hù)盈利的根本保證；三是過(guò)剩產(chǎn)能——尤其最近幾年隨著中支、細(xì)支、短支設(shè)備的上馬又形成了產(chǎn)能的二次放大——的化解，需要優(yōu)化生產(chǎn)力布局和打通
-
。
在主銷(xiāo)規(guī)格上，在確保“中華”“利群”等骨干品牌平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，注重給其他重點(diǎn)品牌留下發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)均衡銷(xiāo)售和合理布局，為零售客戶(hù)提供更多
-
”進(jìn)行了周密布局。2003年，行業(yè)提出積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，并制訂《中國(guó)煙草“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略》。隨著戰(zhàn)略與機(jī)構(gòu)的雙重調(diào)整，行業(yè)“走出去”過(guò)去依靠單個(gè)企業(yè)
-
）在試點(diǎn)工作中積極探索：
切實(shí)降低準(zhǔn)入門(mén)檻。及時(shí)登報(bào)公告2004年7月1日發(fā)布的《深圳市煙草制品零售許可合理布局標(biāo)準(zhǔn)（試行）》于2015年8
-
。比如運(yùn)用景區(qū)電子平臺(tái)觀(guān)看直接、指示明確、操作便利、游客使用多等特點(diǎn)，讓游客在使用時(shí)看到旅游煙售 賣(mài)點(diǎn)布局，形成系統(tǒng)化傳播；在游客餐飲地、中轉(zhuǎn)地、消費(fèi)地、居住地
-
平穩(wěn)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。同時(shí)，我們也應(yīng)看到，卷煙供求還存在問(wèn)題，卷煙市場(chǎng)秩序還需進(jìn)一步規(guī)范，煙草生產(chǎn)力布局還需進(jìn)一步優(yōu)化，只有做到“八
-
，憑借個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)訂貨，店內(nèi)庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)率低，導(dǎo)致資金積壓在庫(kù)存商品上，同時(shí)導(dǎo)致顧客購(gòu)買(mǎi)商品新鮮度不夠。
2.混亂：門(mén)店內(nèi)外布局
