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，推動(dòng)企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展1、以精益管理為抓手，持續(xù)推進(jìn)降本增效。一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理，持續(xù)優(yōu)化定額標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制。加強(qiáng)月度資金使用管理
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的連續(xù)性。同時(shí)，依據(jù)物流配送數(shù)據(jù)對(duì)配送路線、倉(cāng)儲(chǔ)布局等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，能夠降低物流成本，提高配送效率，實(shí)現(xiàn)整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)鏈條的降本增效。例如
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，培養(yǎng)出全國(guó)技術(shù)能手1人、云南省勞模1人、行業(yè)勞模1人、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?人、云南省技術(shù)能手12人、行業(yè)技術(shù)能手3人；新型煙草加工領(lǐng)域，實(shí)施的《電加熱不燃燒卷煙提質(zhì)增效
