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到位情況，檢查客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量情況，檢查新品牌上柜情況，持證亮證，公開(kāi)擺買(mǎi)等情況。
二是以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)檢查存在的問(wèn)題有
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上柜四個(gè)方面；其次對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)知識(shí)作了宣傳，內(nèi)容涉及煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理、常見(jiàn)的違法經(jīng)營(yíng)種類(lèi)以及對(duì)相關(guān)違法經(jīng)營(yíng)行為的處理，并結(jié)合卷煙零售戶(hù)日常經(jīng)營(yíng)中常
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持續(xù)向好發(fā)展。二是呼吁卷煙零售終端客戶(hù)起到優(yōu)秀示范作用，設(shè)立省產(chǎn)煙專(zhuān)柜，關(guān)注省產(chǎn)煙發(fā)展，做好省產(chǎn)煙陳列、新品上柜工作。三是溝通交流有效卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧，
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的配置等工作提出了具體要求，解決基層員工困難問(wèn)題，為員工提供良好工作環(huán)境。
期間，覃忠達(dá)局長(zhǎng)還走訪了轄區(qū)內(nèi)卷煙市場(chǎng)，實(shí)地考察了客戶(hù)卷煙上柜
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服務(wù)、品牌培育等方面的意見(jiàn)和建議；四是強(qiáng)化政策宣傳，努力提升省產(chǎn)品牌的上柜率；五是了解銷(xiāo)售目標(biāo)量化進(jìn)度完成情況，激勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)人員比學(xué)趕幫超、奮勇?tīng)?zhēng)先
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零售客戶(hù)拆零上柜，醒目陳列。重點(diǎn)指導(dǎo)客戶(hù)將金圣新品三包并排陳列在煙柜的黃金位置。
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，加強(qiáng)上柜引導(dǎo)和購(gòu)進(jìn)指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)考核。營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤檢查，主要檢查零售客戶(hù)對(duì)活動(dòng)的知曉率、客戶(hù)經(jīng)理宣傳到位率、品吸煙發(fā)放等情況。對(duì)宣傳
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”。按照《鷹潭市煙草公司關(guān)于開(kāi)展客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)落實(shí)年活動(dòng)方案》要求，每月從“客戶(hù)拜訪、卷煙上柜、社會(huì)庫(kù)存、新品培育、價(jià)格管理”等五個(gè)方面，對(duì)客戶(hù)經(jīng)理工作職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核
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所屬基層站分月下達(dá)重點(diǎn)品牌、關(guān)注品規(guī)、鋪點(diǎn)品牌、省外煙比重、3-5類(lèi)煙、低焦油、細(xì)支煙卷煙銷(xiāo)量計(jì)劃目標(biāo)，將宣傳、引導(dǎo)、上柜、擺放、銷(xiāo)售等一系列工作指標(biāo)納入月度考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲
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市場(chǎng)走訪及滕王閣上柜情況等4個(gè)加分項(xiàng)目，將員工工作內(nèi)容細(xì)化、分解并定標(biāo)、訂量，做到既客觀公正，又有據(jù)可依，確保考核公平公正。
制定考核辦法
