為您找到相關(guān)結(jié)果 6250 篇
-
，防止出現(xiàn)擅自修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、變動(dòng)零售戶檔位、增減零售客戶訂單等行為發(fā)生，切實(shí)維護(hù)零售客戶的利益。
四是嚴(yán)把卷煙掃碼關(guān)。對(duì)卷煙入庫(kù)程序、卷煙條碼等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把控與檢查
-
過程中不斷修改完善，形成“制絲中控標(biāo)準(zhǔn)化操作方法”，確保生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
三是創(chuàng)新人員組織結(jié)構(gòu)，搭建生產(chǎn)組織和設(shè)備維修一體化的管理平臺(tái)，實(shí)行
-
不準(zhǔn)野蠻執(zhí)法，對(duì)檢查所涉及的其他物品盡可能恢復(fù)原狀。
七是不準(zhǔn)壓案不查，不準(zhǔn)包庇縱容違法違規(guī)的行為。
八是不準(zhǔn)擅自修改零售戶訂單和代訂代購(gòu)。
九是不準(zhǔn)以任何理由
-
，增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識(shí)，確保審查工作有序開展；二是強(qiáng)化廉審質(zhì)量，注重結(jié)果運(yùn)用。找準(zhǔn)存在問題，提出修改意見，減低廉潔性
-
其合理性、科學(xué)性的同時(shí)，代表們也對(duì)《規(guī)劃（草案）》提出了進(jìn)一步修改完善的意見和建議。江西省新干縣局工作人員對(duì)代表們提出的寶貴意見和建議作了進(jìn)一步解釋和說明
-
整治中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真研究，修改和完善各項(xiàng)監(jiān)管措施和規(guī)章制度，并定期舉辦物流貨運(yùn)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營(yíng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
-
進(jìn)行學(xué)習(xí)。與此同時(shí)，公司結(jié)合新要求，對(duì)現(xiàn)有體系文件進(jìn)行診斷，對(duì)管理手冊(cè)、能源管理制度等多個(gè)文件進(jìn)行修改調(diào)整，并落實(shí)到具體的管理措施中。
審核組
-
責(zé)任制考評(píng)評(píng)議辦法》（討論稿）進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，并就有關(guān)條款提出了修改建議。
通過學(xué)習(xí)和討論，使大家進(jìn)一步精益化管理工作的要求和目標(biāo)
-
修改，出臺(tái)了一套符合縣局實(shí)際的績(jī)效考核辦法。考核辦法秉承“簡(jiǎn)單、管用、實(shí)效”原則，具體表現(xiàn)為：
一是科學(xué)量化考核指標(biāo)。將營(yíng)銷、專賣核心指標(biāo)進(jìn)行量化考核
-
;認(rèn)真開展設(shè)備購(gòu)置與委外維修改造項(xiàng)目管理、設(shè)備運(yùn)行分析與對(duì)標(biāo)管理、備件采購(gòu)與庫(kù)存管理等工作。
