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,重新梳理煙葉種植區(qū)域,深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,加大土地流轉(zhuǎn)力度,有效整合土地、設(shè)施、煙農(nóng)等優(yōu)質(zhì)資源,穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量水平
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;不斷提升貴州煙葉在“貴煙”配方中的應(yīng)用比例。四要加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)合作。雙方要以確保完成目標(biāo)任務(wù)為核心,以市場(chǎng)化取向改革為抓手,在品牌培育、品規(guī)布局、新品研發(fā)、貨源投放、終端建設(shè)
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。按照行業(yè)卷煙市場(chǎng)化取向改革節(jié)奏,堅(jiān)持“113”工作方針為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。在監(jiān)管過(guò)程中主動(dòng)適應(yīng)卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)變化和監(jiān)管需要,正確處理促銷(xiāo)量與嚴(yán)規(guī)范
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推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革;突出需求導(dǎo)向,加快推進(jìn)煙葉供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加快推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè);強(qiáng)化規(guī)范管理
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大戶(hù)增加巡檢頻次,嚴(yán)密監(jiān)控銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);對(duì)不良大戶(hù)實(shí)施全方位監(jiān)控。三是管控貨源,防止大戶(hù)輻射。堅(jiān)持深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革,管好貨源總量、管好
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)著重突出“五個(gè)狠抓”,全面推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建工作。
一是狠抓思想,提高工作水平。以市場(chǎng)化取向改革為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì),
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,著力打造精品旅游小鎮(zhèn)。近期,師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司)認(rèn)真研究卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革中旅游營(yíng)銷(xiāo)的新形勢(shì)和新特點(diǎn),提前謀劃部署,
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增效精準(zhǔn)發(fā)力,抓好落實(shí)。繼續(xù)深挖“五類(lèi)市場(chǎng)”,做好“五個(gè)統(tǒng)籌”和“四個(gè)精準(zhǔn)管控”,創(chuàng)新推進(jìn)卷煙市場(chǎng)化取向改革,推動(dòng)卷煙持續(xù)增量增效。三是聚焦
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消費(fèi)水平提升。
二是持續(xù)推進(jìn)四項(xiàng)重點(diǎn)工作開(kāi)展。持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。在“精準(zhǔn)”上下功夫,把提高市場(chǎng)分析、信息把握作為重點(diǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化,及時(shí)掌握
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負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了培訓(xùn)。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部相關(guān)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)動(dòng)員時(shí)提出,在行業(yè)市場(chǎng)化取向改革的總要求下,如何才能更加有效的滿(mǎn)足、響應(yīng)市場(chǎng),在堅(jiān)持規(guī)范的前提下