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法、好習(xí)慣、金點(diǎn)子保留下來，讓大家養(yǎng)成好的習(xí)慣，這樣更便于大家服從命令聽指揮，特別是專賣稽查隊(duì)伍，是一個(gè)紀(jì)律的隊(duì)伍，不能有脫離
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;外資的條件非常優(yōu)厚。”但接下來的事情的走向卻令人意外。“首先廠內(nèi)部有人反對(duì)，拒絕合作，認(rèn)為不能讓外國(guó)人控制企業(yè)。”更讓泊頭火柴無奈的，是來自行政命令的阻力
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務(wù)型機(jī)制，從而更好地履行煙草專賣管理職責(zé)、提高專賣管理效能。這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念，從觀念上徹底改變過去行政執(zhí)法機(jī)關(guān)強(qiáng)調(diào)命令、強(qiáng)調(diào)指揮、強(qiáng)調(diào)管制的思維定勢(shì)
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許可證的日常檢查和監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)可以利用移動(dòng)終端填寫檢查報(bào)告，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。同時(shí)，對(duì)于重大事件和命令，可以以短信、電子郵件等方式迅速傳遞到全體
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的冰雹擊穿了房屋，淋濕了儲(chǔ)備糧食，打跨了烤煙育苗棚，吞噬了部分煙田，無情地傷害了樸實(shí)的煙農(nóng)兄弟。
災(zāi)情就是命令。災(zāi)后第一時(shí)間，
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攻堅(jiān)戰(zhàn)，全縣上下牢固樹立“節(jié)令就是命令、節(jié)令就是質(zhì)量、節(jié)令就是科技、節(jié)令就是效益”的思想，全力以赴抓好烤煙抗旱促栽工作。縣局（分公司）成立了抗旱
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，該局舉行專賣執(zhí)法人員誓言儀式，使全體專賣管理人員時(shí)刻牢記：作為一名執(zhí)法人員服從命令、聽眾指揮、秉公執(zhí)法，維護(hù)煙草市場(chǎng)做好排頭兵。同時(shí)
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什么都?xì)w發(fā)改委管，煙草局必須聽發(fā)改委的話，這樣反而鐵板一塊。誰也不能命令誰，互相都不聽話，互相有利益沖突，在沖突中互相有自己的利益代表
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，實(shí)現(xiàn)普惠共享。
三要堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展的原則。發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社要因地制宜，依法組建，規(guī)范運(yùn)行，不搞行政命令，不得大包大攬
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2763.55畝、寧化30610畝、清流17121畝……
??? 災(zāi)情就是命令！
??? 福建省局（公司）隨后印發(fā)救災(zāi)緊急通知，要求各市縣煙草部門把抗災(zāi)救災(zāi)
