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，要以“四個(gè)統(tǒng)一”為抓手，強(qiáng)化煙葉優(yōu)勢，持續(xù)提升保障能力。要建立健全原料使用的梯次化保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)原料資源整合與配置效率的最大化。要緊密結(jié)合云產(chǎn)卷煙
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項(xiàng)目管理。建立健全捐贈資金項(xiàng)目管理制度，規(guī)范歸檔管理項(xiàng)目資料，強(qiáng)化駐村干部扶貧資金安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范意識，確保扶貧資金安全有效使用。有序開展駐村干部輪換
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規(guī)模，穩(wěn)定風(fēng)格特色，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，提升煙葉品質(zhì)。各地要扎實(shí)推進(jìn)核心煙區(qū)土地有序流轉(zhuǎn)，保障好田好地種好煙；要建立健全核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)
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關(guān)注，對發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患，及時(shí)整改，防止各種意外事故發(fā)生。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理。以各類事故現(xiàn)場處置方案為基礎(chǔ)，建立健全突發(fā)事件應(yīng)急措施管理體制
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，在嚴(yán)格公示監(jiān)督基礎(chǔ)上，依據(jù)抗旱保煙實(shí)際需要兌付資金，嚴(yán)禁出現(xiàn)弄虛作假、貪污私分或擠占挪用等違規(guī)違紀(jì)違法事件發(fā)生。同時(shí)，煙草部門還建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制
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，建立健全長效機(jī)制，全面提升全市卷煙規(guī)范經(jīng)營水平。方案強(qiáng)調(diào)，為加強(qiáng)對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以市局副局長為組長、內(nèi)管派駐辦和營銷中心相關(guān)人員為成員
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;常態(tài)化開展精神文明創(chuàng)建活動，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二是促進(jìn)員工與企業(yè)共成長。以培養(yǎng)員工職業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)為關(guān)鍵點(diǎn)，建立健全班組建設(shè)載體平臺，通過專業(yè)技術(shù)
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了“基于信息解析技術(shù)的機(jī)器人狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)研究與應(yīng)用”等多個(gè)科技創(chuàng)新和技術(shù)革新項(xiàng)目，通過設(shè)備智能化改造實(shí)現(xiàn)物流設(shè)備智慧功能。建立健全各項(xiàng)工作室管理制度。以制度為準(zhǔn)繩，把各項(xiàng)科技
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部門各司其職，繼續(xù)加大對校園周邊煙草市場監(jiān)督檢查力度，建立健全長效機(jī)制，為筑牢校園安全防護(hù)網(wǎng)、呵護(hù)未成年人健康成長保駕護(hù)航。
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;履職盡責(zé)。全面摸排本轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園周邊持證戶存量情況，建立健全校園周邊卷煙、電子煙零售戶專項(xiàng)檔案，實(shí)行動態(tài)管理，對新辦、延續(xù)許可進(jìn)行層層把關(guān)，
