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一是提前登記，分類管理。送貨員提前統(tǒng)計各線路需預(yù)約送貨客戶的數(shù)量，把需預(yù)約送貨客戶的地址、電話、行駛路線、送貨周期、送貨日期等信息進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，做到數(shù)據(jù)
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零售戶手中。
一是提前謀劃、落實責(zé)任。物流中心召開動員大會，制定節(jié)前卷煙配送應(yīng)急預(yù)案，成立專項物流保障領(lǐng)導(dǎo)小組，明確特殊時期的收貨作業(yè)、分揀作業(yè)、送貨
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和“西涼煙語”公眾號關(guān)注，認(rèn)真核對各店鋪卷煙訂購、貨款存繳負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)信息，提前通知客戶備足春節(jié)期間的卷煙貨款，確保各類訂貨信息第一時間傳遞，
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一是提前謀劃，突出重點(diǎn)。積極與公安部門溝通協(xié)商，統(tǒng)籌安排，提前梳理檢查的重點(diǎn)對象及分布情況、確定檢查時間、規(guī)劃檢查線路，確保有針對性
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收購工作提前布局，認(rèn)真組織，確保收購工作圓滿完成。該公司提前給煙農(nóng)做好解釋工作，向煙農(nóng)宣傳國家收購政策，讓煙農(nóng)以合理的預(yù)期去看待煙葉收購工作。公平
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大事項做到提前介入、提前審理。
三是著力專項審計，推進(jìn)審計全覆蓋。對工會經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)等進(jìn)行專項審計，做到“國有企業(yè)、國有資本走到哪里，審計就跟進(jìn)
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，提醒送貨人員提前了解路況，對于因雨天修路無法送達(dá)卷煙的客戶，提前做好溝通，盡量及時把卷煙送到客戶手中。合理安排工作。根據(jù)天氣情況，對送貨
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卷煙貨源供應(yīng)、掃碼入庫、分揀、裝車、出庫、送貨到戶等各個程序進(jìn)行了嚴(yán)密的部署，以滿足兩節(jié)期間卷煙市場供應(yīng)。
提前協(xié)調(diào)。做好新、老物流的運(yùn)行保障工作，確保新物流1條分揀
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抓好友情提醒宣傳力度，保障客戶情感服務(wù)到位。在走訪中，積極主動做好訂貨時間調(diào)整及貨源供應(yīng)信息的宣傳，讓客戶提前備足資金、提前存足貨款，按時訂貨
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確保考核評議工作順利開展，市局黨組高度重視，提前召開專題會議安排部署，制定方案、細(xì)化流程、明確分工，成立了由紀(jì)檢部門和政工部門組成的考評
