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;防止“非法三煙”，指導(dǎo)客戶做好節(jié)后合理購進，幫助客戶消化三、四、五類煙庫存，擴大一、二類煙庫存，提升客戶的盈利水平；三是精培育
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“對客戶負責(zé)，讓客戶滿意”的原則，以建立健全機制、創(chuàng)新方式方法、提高客戶盈利水平為抓手，從零售客戶關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，做到全心全意貼近
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，開展針對性和實效性服務(wù)。
二是注重溝通聯(lián)系。要求銷售人員要積極強化與商戶的溝通交流，通過品牌展示以及優(yōu)化庫存等措施，提升卷煙盈利水平；同時積極做好
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，突出視覺展示效果，提高客戶盈利水平。
三是信息反饋要精準(zhǔn)。客戶經(jīng)理在日常走訪中，要密切關(guān)注市場動態(tài)，分析市場現(xiàn)狀，結(jié)合零售戶購進數(shù)據(jù)
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盈利水平，在提振客戶信心、融洽客我關(guān)系、宣傳公司策略、優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)等方面提供個性化“一對一”服務(wù)。
二是簡化客戶服務(wù)流程。梳理客戶經(jīng)理服務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié)，刪減對客戶滿意度
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，做事用心。要腳踏實地的做好客戶服務(wù)，加強零售客戶盈利水平，并開展好客戶回訪、客戶獎勵、買煙抽獎等品牌宣傳活動；
五是專銷結(jié)合，關(guān)注好
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寬度，幫助客戶提升盈利水平。
二是查庫存，促動銷。通過市場走訪，掌握客戶庫存情況，指導(dǎo)客戶開展促銷等多種方式吸引消費者，帶動
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柜率、市場覆蓋率，進一步提升客戶盈利水平。
四是及時督促客戶守法經(jīng)營。針對近期庫存較大的問題，及時向客戶宣傳相關(guān)法律法規(guī)，督促客戶守法經(jīng)營，
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和趨勢，以及去年天等各價類卷煙銷售變化情況，并以客戶的角度分析天等各銷售環(huán)境客戶的盈利水平；二是簡要解讀2016年卷煙政策貨源的變化，分別從訂貨時間
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情的卷煙消費情況，通過消費引導(dǎo)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌宣傳等方式，滿足農(nóng)村市場消費需求，提升客戶重點骨干品牌盈利水平。
四是強化業(yè)績考核。將農(nóng)村市場重點骨干品牌培育
