為您找到相關(guān)結(jié)果 1872 篇
-
考核模式，實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理考核，薪酬分配向技能高、業(yè)績(jī)好的技術(shù)人員傾斜。并且，為提升企業(yè)技術(shù)專業(yè)化管理水平，他們于2010年成立了專業(yè)技術(shù)委員會(huì)
-
。另外，建立完善的安全管理考核機(jī)制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，納雍縣局（分公司）已將“安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)”納入到了各部門(mén)
-
人人平等”觀念，抓好各項(xiàng)規(guī)章管理制度的實(shí)施和執(zhí)行到位，充分維護(hù)和體現(xiàn)企業(yè)法規(guī)和制度的嚴(yán)肅性和公平性，真正將“以法治廠”的理念落到實(shí)處。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各級(jí)干部的管理
-
須簽字確認(rèn)，既有利于互相監(jiān)督，也便于管理考核，確保兩員管理和服務(wù)到位，共同做到把好“三關(guān)”：一是辦證關(guān)。在對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的大規(guī)模摸底
-
，降低烘烤成本。
五、加大預(yù)檢管理考核
實(shí)行預(yù)檢制，各地要認(rèn)真抓好煙農(nóng)、預(yù)檢員、驗(yàn)級(jí)員、質(zhì)檢員四個(gè)層面的收購(gòu)培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高分級(jí)扎把
-
，萬(wàn)載縣局（分公司）制定了《規(guī)范價(jià)格管理考核方案》，加大了考核力度，對(duì)工作拖拉，工作不到位的進(jìn)行處罰。在督察過(guò)程中，
-
TnPM精益管理考核方案；出臺(tái)了設(shè)備精益化管理年實(shí)施活動(dòng)方案；制定了設(shè)備管理過(guò)程可控活動(dòng)方案等。
二是推出了設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書(shū)和點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)等工作標(biāo)準(zhǔn)，
-
2009年度目標(biāo)管理考核中，有一個(gè)縣局考核成績(jī)應(yīng)列二等獎(jiǎng)，但由于固定資產(chǎn)投資超額，按文件取消評(píng)獎(jiǎng)資格。
投資項(xiàng)目管理相對(duì)于以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主業(yè)的煙草商業(yè)來(lái)說(shuō)
-
防范效果，完善管理體系。監(jiān)理和完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理考核制度，通過(guò)信息監(jiān)測(cè)、上級(jí)檢查、社會(huì)評(píng)議等方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制各項(xiàng)措施的落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)估。廉能管理考核工作與
-
，他們堅(jiān)持技術(shù)、質(zhì)量、管理、考核四個(gè)到位，為持續(xù)推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)提供保障。
●開(kāi)展技術(shù)交流與合作，確保技術(shù)到位。
以培訓(xùn)交流為主要手段，
