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，顧名思義就是要降低成本和提高效益，不能摒棄所花的代價去盲目的提高效率和效益，而要在提高效益的同時充分衡量成本的高低，這就要求要在實施過程中始終貫徹四字
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、啤酒……等是我店里的熱銷品。所以面對各種各樣商品的供貨商打出的訂貨會優(yōu)惠政策，我也會結(jié)合自身需求，準(zhǔn)確衡量自己店里銷售商品的能力大小，訂購一些適合自己的訂貨會
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、市場價格、存銷比等信息。加強卷煙品牌存銷比和市場價格監(jiān)控與分析，科學(xué)調(diào)整卷煙投放節(jié)奏和投放結(jié)構(gòu)，有效化解社會庫存和商業(yè)庫存。
二是要堅持把價格作為衡量市場狀態(tài)的核心
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一種共鳴，源自用精益求精的態(tài)度煉出佳作。
“在制絲工藝質(zhì)量指標(biāo)中，烘絲機出口水分標(biāo)準(zhǔn)偏差是衡量煙絲水分波動情況的重要參數(shù)。這個數(shù)值每縮小0.01都意味著能為消費者提供更加
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;更進一步”，把“抓規(guī)范、創(chuàng)一流”作為奮斗目標(biāo)，強化“7S”管理，用規(guī)范去抓工作，用標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作，為新常態(tài)下煙草改革發(fā)展提供堅強
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）的堅強領(lǐng)導(dǎo)下“百尺竿頭，更進一步”，把“創(chuàng)一流、爭第一”作為奮斗目標(biāo)，強化“7S”管理，用規(guī)范去抓工作，用標(biāo)準(zhǔn)去衡量工作
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。每當(dāng)亞峰惠農(nóng)烤煙合作社開展職業(yè)煙農(nóng)系統(tǒng)培訓(xùn)時，樊占繩都會參加。其實，在周圍煙農(nóng)眼中，樊占繩早已是個“土專家”?！盁熑~生產(chǎn)水平是衡量職業(yè)煙農(nóng)資格的標(biāo)準(zhǔn)之一
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，推進卷煙上水平。第二種底線思維就是堅守“清廉”底線，以做人做事最起碼的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己的思維能力。不管是否為官，不管是否為黨員，要堅守住自己的道德底線
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反饋自下而上的意見和建議。這樣才能管理好員工，激發(fā)員工自覺加入管理的熱情，營造健康活潑的企業(yè)氛圍。在人力資源管理中，不能僅僅通過業(yè)績考核來衡量員工
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衡量和檢驗客戶經(jīng)理的工作能力和服務(wù)水平，進一步調(diào)動客戶經(jīng)理的工作積極性和主動性。
和諧客我關(guān)系
楊繼國 客戶經(jīng)理
在觀看電視新聞中，常常聽到“干群關(guān)系
