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做到真守紀(jì)、真監(jiān)督,今年以來我單位未發(fā)生違規(guī)使用公車現(xiàn)象。
開展重點業(yè)務(wù)事項監(jiān)督檢查。針對公務(wù)接待、公務(wù)用車、職工食堂、費用報銷等重點業(yè)務(wù)事項,每季度組織一次專項檢查
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以及危險化學(xué)品存放區(qū)域的濃度和溫度報警裝置、通風(fēng)裝置、消防設(shè)施、疏散通道進(jìn)行了檢查。同時對新建生產(chǎn)指揮中心電梯及職工食堂進(jìn)行了全面排查。
檢查結(jié)束后,檢查組對陜西中煙漢中卷煙廠安全
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有效期內(nèi);二是滅火器噴射軟管龜裂;三是食堂未配備滅火毯。
三、明確責(zé)任,加強(qiáng)整改。根據(jù)問題情況,及時歸結(jié)到相關(guān)責(zé)任部門,由責(zé)任
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的黨組成員帶領(lǐng)督察組一行,到轄區(qū)各單位開展安全檢查工作。
檢查期間,督察組對金葉賓館、各單位辦公區(qū)域、庫房、出租房、宿舍、食堂、車輛及現(xiàn)場和安全相關(guān)記錄資料進(jìn)行了全面
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,從機(jī)關(guān)微機(jī)房、財務(wù)室、食堂到基層部所,從出租屋到閑置房,不搞形式,不走過程,不講情面,不留死角,發(fā)現(xiàn)隱患全部
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,從嚴(yán)從實強(qiáng)化內(nèi)部管理。
一是抓好制度建設(shè)。全面梳理現(xiàn)有制度,在聽取意見、反復(fù)研討的基礎(chǔ)上,重點修訂了車輛管理、耗材管理、食堂管理、人員外出管理等八項規(guī)章制度
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開展工作,苦戰(zhàn)75天,寧讓自己多流汗,也不讓煙農(nóng)流眼淚。隨后,工作組還走進(jìn)收購人員的宿舍、食堂,了解一線員工在生活中的困難
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;多方發(fā)力為煙葉收購工作筑起堅實堡壘。
一是安全管理科對車輛管理、辦公現(xiàn)場監(jiān)管、職工食堂管理、季節(jié)性用工管理、作業(yè)設(shè)備操作及今年幾起事故案例進(jìn)行了具體的分析,并提出詳盡的工作要求
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期間,值班人員在全面落實安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上,重點加強(qiáng)對烤煙收購倉庫、辦公區(qū)域、食堂、監(jiān)控室、周邊環(huán)境等場所的安全保衛(wèi)工作。要求各收購點在收購期間認(rèn)真嚴(yán)格排查安全隱患
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重點部位監(jiān)管,確保措施落實到位。嚴(yán)密落實定期大檢查制度,加大配電房、出租門市、檔案室、機(jī)關(guān)門衛(wèi)、圍墻、護(hù)坡、排洪溝、職工食堂等重點部位安全監(jiān)管力度,確保各項安全管理