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高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)為重點(diǎn)統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)
? 2013年7月26日，中國煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院與常德煙機(jī)公司舉行了院企合作簽約暨授牌儀式，常德煙機(jī)公司正式成為
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職業(yè)發(fā)展的交流平臺。思想的不成熟和認(rèn)識的不足，讓青年職工在職業(yè)發(fā)展中常常感到迷茫，通過搭建青年職工職業(yè)發(fā)展的交流平臺，不僅可以讓青年職工進(jìn)行交流學(xué)習(xí)、提高技能
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三是創(chuàng)新用人機(jī)制，使一批高素質(zhì)，高技能人才能夠得到晉升，形成比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。爭取在新的發(fā)展時期，培養(yǎng)出一批專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干
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管理，將經(jīng)費(fèi)重點(diǎn)投向技能型人才特別是高技能人才的培養(yǎng)及在崗人員的技術(shù)培訓(xùn)方面，在報銷范圍、審批程序上確保規(guī)范化，充分發(fā)揮職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益，
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隊(duì)伍建設(shè)，干部職工隊(duì)伍素質(zhì)整體提高。目前，集團(tuán)有專業(yè)技術(shù)人員1886人，其中具有高級專業(yè)技術(shù)資格人員108人；技能人員4979人，其中高技能
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職業(yè)發(fā)展通道”的試點(diǎn)范圍，對中層管理人員采取外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合模式進(jìn)行政工、管理方面的培訓(xùn)；對技術(shù)人才（技術(shù)技能型、知識技能型和復(fù)合技能型三類高技能精尖人才
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干事創(chuàng)業(yè)無盼頭、無希望，以嚴(yán)重影響了員工的積極性。
三是企業(yè)為員工建立的職業(yè)成長通道，其所匹配的薪酬福利待遇還不能有效滿足員工需求。比如部分企業(yè)的高技能人才和取得的相關(guān)
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的競賽結(jié)束后，趙琪被國家局授予“全國煙草技術(shù)能手”稱號，并被列入全國煙草行業(yè)高技能人才庫。“趙琪取得的成績是苦出來的！干出來的！”車間領(lǐng)導(dǎo)的稱贊
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暢想如何在原有專賣隊(duì)伍建設(shè)數(shù)據(jù)的情況下，合理的“數(shù)字語言”，進(jìn)行分析論證，為企業(yè)培養(yǎng)專賣高技能后備人才、選拔優(yōu)秀人才、樹立標(biāo)兵榜樣、分級管理等提供最有
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知識、提高技能的熱潮，達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的目的。三是要大力推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的宣傳報道工作，充分利用行業(yè)新聞媒介，開展形式多樣的宣傳報道，
