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，必須依靠零售客戶這個“聽診器”來感受市場脈搏。以零售客戶為橋梁紐帶，實現(xiàn)需求預(yù)測的準確性、信息采集的真實性和品牌培育的延續(xù)性。沒有客戶基礎(chǔ)就會動搖供應(yīng)鏈，甚至失去
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包括行業(yè)在內(nèi)的諸多市場主體在不斷調(diào)整發(fā)展節(jié)奏的同時，也真切感受著越來越大的發(fā)展壓力。
“新常態(tài)下，有新機遇，也可以有新作為。”湖南中煙領(lǐng)導(dǎo)班子認為
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吸煙等，而在終端市場則通過視聽感受在影響消費者；在終端店播放利群品牌讓心靈去旅行的宣傳片等。
四是服務(wù)創(chuàng)新原則
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是提升消費體驗的永恒需求，
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，他們還要應(yīng)對周邊商業(yè)環(huán)境的急劇變化而產(chǎn)生的心理感受與體驗。同時，自身商業(yè)營銷水平與復(fù)雜多變的社會商業(yè)環(huán)境的交叉沖擊也帶來各種刺激與誘惑，讓他們陷入茫然的境地
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;如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠充分發(fā)揚民主，給予企業(yè)員工參與決策的機會，讓員工感受信任，切身體會主人翁意識，那么企業(yè)的凝聚力將不斷增強。員工作為企業(yè)
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紅讓人們感受到了節(jié)日的氣息
節(jié)前商機無限
計劃制定早
中國有句俗話：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。意思就是說，我們在做任何事情之前，都得先有
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企業(yè)組織和員工都能清晰地感受到正式的企業(yè)文化心理契約文本的存在。同時，要進一步有效增強企業(yè)文化建設(shè)工作的存在感，是要將企業(yè)文化建設(shè)工作置于企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心
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，吸中檔煙的選高檔煙。而在春節(jié)期間辦喜慶宴的都喜歡用以紅色、金色為包裝基調(diào)，帶有喜慶吉祥品牌名號的香煙，人們追求的是歡快吉祥的視覺感受。這樣，
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抽身離開，讓你“坐冷板凳”；要么斜著眼冷冷地說：“買嗎？”言外之意，不買別問價，你的心里會是一種什么感受呢
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，讓他們那些孤寡老人臉上的笑容，感受到社會的溫暖，安度晚年。趙震說：“我做好事，我快樂，看到老人的臉上笑容
