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現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的意見》，全面推動煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程，安福縣以此為契機，將煙葉產(chǎn)業(yè)列為全縣農(nóng)業(yè)六大特色產(chǎn)業(yè)之一，切實強化領(lǐng)導、高位推動、優(yōu)化布局
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。在種植布局上，以“連片小區(qū)”為珠、“機耕路網(wǎng)”為鏈；在設(shè)施裝備上，以“集群裝備”為珠、“普惠服務(wù)”為鏈；在組織方式上，以“分戶經(jīng)營
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產(chǎn)能布局、項目設(shè)計、工程投資抓起，防止重復建設(shè)、產(chǎn)能過剩和成本虛高等問題；堅持以價值鏈為基礎(chǔ)，推動煙草產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化，整合內(nèi)部
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銷量”。一是建立了《潛力品規(guī)檔案》。按照市公司優(yōu)化品牌布局，豐富品類結(jié)構(gòu)的工作要求，方芳經(jīng)理建立了轄區(qū)《潛力品規(guī)客戶檔案》、《潛力品規(guī)消費者檔案》、《潛力品規(guī)市場檔案》。引導
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;合理把控市場節(jié)奏等方面入手，多動腦、勤用腳、善用嘴，戮力一心、眾志成城迎接挑戰(zhàn)。
1、優(yōu)化零售許可證合理化布局，保證客戶盈利空間。當前，
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水平的重要手段
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，運行下行壓力加大，卷煙行業(yè)形勢和市場都發(fā)生了深刻變化，品牌原有布局和分布也越來越不能適應(yīng)當前的卷煙需求，
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，廣泛宣傳煙草專賣法律法規(guī)，宣傳煙草專賣零售點布局規(guī)定，宣傳真假卷煙鑒別方法，宣傳貨源分配政策，宣傳卷煙打假舉報投訴渠道和方式。要
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謀篇布局。所以說，在開展品牌培育工作之前，在品牌引入之前，我們要知道我們開展此項工作的目的是為了什么，是為了豐富本市場的品牌品類，
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個民族村寨，盤活本地優(yōu)質(zhì)資源，使之產(chǎn)生內(nèi)在發(fā)展動力。
在產(chǎn)業(yè)布局上，云南中煙與當?shù)卣鶕?jù)區(qū)域?qū)嶋H，依托龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)
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，如：未制訂煙草專賣許可證后續(xù)監(jiān)管制度，許可證管理工作考核方案未制定或不健全不完善，制訂的煙草制品零售點合理布局規(guī)劃不符合《煙草專賣許可證
