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數(shù)量和發(fā)明專利數(shù)量均位居行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)首位。
一粒種子只有根植于沃土才能生根發(fā)芽、茁壯成長，科技創(chuàng)新尤其如此。云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院育種與生物技術(shù)中心主任肖炳光認(rèn)為：
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位居行業(yè)商業(yè)系統(tǒng)首位。
一粒種子只有根植于沃土才能生根發(fā)芽、茁壯成長，科技創(chuàng)新尤其如此。云南省煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院育種與生物技術(shù)中心主任肖炳光認(rèn)為：“成績的取得首先要感謝
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℃。
僅僅1℃，調(diào)還是不調(diào)？原料采購中心副主任黃志遠(yuǎn)犯了難。會后，他組織煙葉養(yǎng)護(hù)管理員對各卷煙廠煙葉倉庫高溫季節(jié)的室溫情況進(jìn)行了統(tǒng)計分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，
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多小時的電話與其溝通。功夫不負(fù)有心人，到第六天黃從林終于回村協(xié)商，回來見到胡先龍的第一句話就是：我真拿你沒辦法。簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議時，村主任盧必成豎起
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;能干嘛？”這時，納雍物流中轉(zhuǎn)站的李主任毅然的回答：“這人，我要”。從那一刻起，她有了一個施展自己的平臺，她感受
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到這一點呢？筆者認(rèn)為，一是成立以車間主任為組長的設(shè)備搶險組，在對設(shè)備突發(fā)事件和在生產(chǎn)中出現(xiàn)的“急、困、險、難”事件的處置過程中，用黨員干部的表率作用
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標(biāo)識。同時學(xué)校也將禁煙納入到日常管理中，每周在開班會時，班主任都會進(jìn)行正確引導(dǎo)，而且抽煙的學(xué)生將不能參與學(xué)校評獎、評優(yōu)及申請助學(xué)金等。
西南林業(yè)大學(xué)的董同學(xué)介紹說
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，所長兼任主任。實行專銷合一工作模式也是對當(dāng)前管理體制的深化。另一方面，我們目前的實際工作存在很多需要改進(jìn)和完善的地方。從對客戶的管理和服務(wù)上看，我們的工作存在著
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;“通”系列累計銷售突破6萬箱，對企業(yè)稅利增長的貢獻(xiàn)度達(dá)47.4%。
“‘生態(tài)綿柔香’品類概念不是從專業(yè)角度提煉出來的，而是來自消費者心智需求。”福建中煙技術(shù)中心主任陳
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、明確分工，責(zé)任落實到人。分公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)總體策劃；營銷部主任負(fù)責(zé)與銀行、及專賣部門的溝通協(xié)調(diào)工作；綜合營銷員負(fù)責(zé)卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣
